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親臨現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險救災(zāi)工作，該廠黨員干部、值班人員、安保人員冒著特大暴雨帶頭戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線，采取有效措施，及時排水，確保辦公區(qū)、北福利區(qū)
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，積極開展錯時錯位檢查，避免走馬觀花，力爭在大要案上有突破。三是節(jié)日期間堅持24小時備勤制度，安排值班，嚴格執(zhí)行交接班簽字程序
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工作人員日常管理，對煙葉倉庫實行雙崗值班，確保收購站點人員和財產(chǎn)安全。
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專賣管理應(yīng)急機制，加強節(jié)日值班和機動力量調(diào)配，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備。
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的實際效果，班組制定了一套崗位規(guī)范、操作能力、團隊學(xué)習(xí)“三位一體”的自主評價模式。通過機組人員、當(dāng)班值班長、工藝員等多層面評價，客觀地評價培訓(xùn)效果，受到了員工
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近日，川渝中煙重慶分廠卷接包車間乙班開展了以深入排查整治安全生產(chǎn)隱患，全面落實好安全生產(chǎn)責(zé)任為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)大檢查”專項檢查活動。
檢查組由車間乙班值班長、工藝
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，扎實抓好烤煙收購執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作，全力維護烤煙收購秩序。
會議要求，執(zhí)法人員必須堅守崗位，堅持24小時值班制，加強路檢路查力度
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分廠技術(shù)科副科長鄭利鋒正在講課
參培人員楊永杰正在按要求比較不同香型的香煙
煙草在線重慶消息 9月6日，川渝中煙重慶分廠制絲車間邀請分廠技術(shù)科副科長鄭利鋒對車間值班主任、工藝
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煙農(nóng)的關(guān)注和期盼，推行“六個一”舉措，進一步改進工作作風(fēng)，密切農(nóng)商關(guān)系。
一是暢通一條熱線。堅持24小時值班制，暢通站長服務(wù)熱線電話，
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、加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)、開展培訓(xùn)考核、做好培訓(xùn)總結(jié)，當(dāng)班值班主任和生產(chǎn)班長全力配合，指定授課人員，進行現(xiàn)場指導(dǎo)。按計劃，本次培訓(xùn)活動采取輪轉(zhuǎn)部門見習(xí)方式
