為您找到相關(guān)結(jié)果 4923 篇
-
。通過績效考核指標(biāo)的修改、完善，使送貨人員的績效考核更加細化，同時也更加注重考核的公平、公正，充分體現(xiàn)了獎勤罰懶，進一步提高送貨人員的工作積極性
-
積極分子。這次評比，要求各分會、各處室 在思想上要高度重視這次評比工作，確保所推薦的候選人具有先進性。要自下而上層層推薦，本著公平、公正、公開的原則
-
;要更加主動地關(guān)心員工，切實解決員工的困難與困惑，履行好企業(yè)的社會管理責(zé)任。三是要營造公平正義的管理氛圍。要堅持公平、公正的管理原則，并使之落實到各項日常工作
-
行為。
四是改進行政執(zhí)法作風(fēng)。
執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到語言文明，態(tài)度和藹，禮貌待人。遵循公平、公正、公開的原則，平等對待行政相對人，
-
;公平公正的對待每個品牌，實現(xiàn)品牌競爭的機會公平、過程公平、結(jié)果公平。讓品牌吸引客戶，讓客戶選擇品牌，使品牌有序適度競爭?！? 二是全面推進營銷人員的工作熱情
-
煙草在線臨洮消息 為深入貫徹落實市局（公司）關(guān)于做實精準(zhǔn)營銷，積極推進“卷煙上水平”的工作安排和部署，做到客戶卷煙供貨“客觀、公平、公正
-
廣大職工的監(jiān)督；招標(biāo)過程中，從專家?guī)熘须S機抽取評委，紀(jì)檢監(jiān)察部和工會代表參與招標(biāo)全過程，加強招標(biāo)過程監(jiān)督，達到公開公平公正
-
有效開展。
一是明確一項原則。即堅持客觀、公平、公正、注重實效的考核原則，將結(jié)果納入市局（公司）2011年度績效考核。
二是明確考核機構(gòu)。成立了由內(nèi)管辦
-
。
施甸烤煙產(chǎn)業(yè)小組領(lǐng)導(dǎo)何立中在會上要求各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，堅持公開、公平、公正的原則，確保此次招標(biāo)過程的透明度；烤房建設(shè)施工時要加強
-
，以提升客戶經(jīng)理工作能力和水平，促進營銷上水平為總體取向，深入推進科學(xué)管理，積極打造公平、公正、公開的競爭平臺。方案對傳統(tǒng)的考評辦法進行了創(chuàng)新
