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綠色化行動，進一步提升清潔能源烘烤覆蓋率。讓物流逐“綠”——內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）表示，堅持“服務(wù)、效率、安全、綠色”價值取向，鞏固
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泰山的茶甜香品類，貴煙的國酒香品類等，充分彰顯了三者目標消費人群的高度重合性。其次，消費取向有著較強一致性。隨著味覺遷移的變化，消費者愈發(fā)注重
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費取向帶來了深刻影響。一方面是傳統(tǒng)高端消費人群的消費降級，另一方面是尚未形成的新興高端群體和消費習慣，在雙方的共同作用下，導(dǎo)致高端消費呈現(xiàn)總體增長、深度分化、增速
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了較好的監(jiān)控與保障，消費稅下移日益成為可能，時機也接近成熟。行業(yè)應(yīng)當從宏觀上做好煙草財稅體制改革的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底和政策取向研究。在此基礎(chǔ)上，建議國家局向主管部委
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，正是品牌文化的魅力所在。二是掌握品牌的獨特賣點。卷煙的香味風格、焦油含量、卷煙配方、工藝特色都會左右著顧客的消費取向。有的口感醇和，香氣濃郁；有的煙氣豐滿
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的標配了。3、少去評價別人的煙品。一個人的生活習慣和愛好價值取向，我們可以不支持不贊同。但我們還是應(yīng)該堅持底線，不要背后去妄議，說東道西，在一根煙
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;各地商業(yè)企業(yè)通過行為規(guī)范再強化，形成明確的價值取向、目標方向，帶動營銷人員在日常服務(wù)中不“撞線”、不“觸電”，達到了讓零售戶放心，讓消費者滿意
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目的。四川中煙加快現(xiàn)代化建設(shè)的部署，“國內(nèi)一流煙草企業(yè)”戰(zhàn)略愿景，蘊含了品牌“進”的價值取向。以進促穩(wěn)，是往質(zhì)量更高方向“進”。逆水行舟，
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要以供給側(cè)改革和市場化取向思維，密切關(guān)注消費需求，統(tǒng)籌做好黃山品牌文化資產(chǎn)系統(tǒng)的梳理、建設(shè)、新時代的合理化創(chuàng)新和傳播。
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下滑的壓力。就是在這樣的大背景下，中國煙草要想保持持續(xù)穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，就必須遵循市場化取向改革，就必須深化卷煙營銷策略，就必須要堅持改革創(chuàng)新
