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建管理員的他，在工作中不斷進(jìn)取，為公司提出多項(xiàng)合理化建議，在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)方面作出了突出貢獻(xiàn)。他先后獲得“壽光市優(yōu)秀青年志愿者”“壽光市能工巧匠
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卷煙管理監(jiān)督制度建設(shè)、保管、鑒別、處理程序、入網(wǎng)銷(xiāo)售、處理價(jià)格六個(gè)方面著手，全面查擺問(wèn)題，摸清罰沒(méi)卷煙管理瓶頸，提出合理化建議，強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)效
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題，開(kāi)展質(zhì)量主題演講、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、小改小革、合理化建議等活動(dòng)，引導(dǎo)全員立足自身崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真解決問(wèn)題。印發(fā)延安卷煙廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能
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，不符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理化布局要求。要想經(jīng)營(yíng)煙草制品，必須搬離學(xué)校周?chē)?。核查未通過(guò)，張會(huì)云心急火燎，現(xiàn)場(chǎng)辯解：我在這個(gè)地方經(jīng)營(yíng)四十
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和專(zhuān)家作用，明確指導(dǎo)思想、基本原則、實(shí)施路徑和目標(biāo)要求，走綠色低碳發(fā)展道路的方向越發(fā)清晰；發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議，對(duì)回收的工具、方法進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
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;要尊重他們的人格，和客戶(hù)交流時(shí)注意先耐心傾聽(tīng)，再提出合理化的、善于的建議。要幫助薄弱戶(hù)找問(wèn)題，找不足，并為他們出謀劃策。要精心指導(dǎo)零售戶(hù)挖潛
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;加強(qiáng)關(guān)鍵性技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，全面構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)效的工作機(jī)制。去年涌現(xiàn)出81個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，70個(gè)管理創(chuàng)新成果，512條合理化建議，75個(gè)金點(diǎn)子
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合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)工作走向深入，確保公約在全體員工中宣貫到位、覆蓋到位。重慶卷煙廠不斷拓展軟實(shí)力內(nèi)涵，著眼于美化環(huán)境、文化全員、優(yōu)化管理等。他們統(tǒng)籌環(huán)境
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、公正文明執(zhí)法水平，贏得客戶(hù)滿(mǎn)意。（二）學(xué)校周邊“警戒線”。今年，根據(jù)信州區(qū)新的零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定，轄區(qū)中小學(xué)校周邊200米內(nèi)
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、品牌的酒水作為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，尤其要講究酒品的特色、口味，才能贏得更好的支持。以上三位同行結(jié)合自身多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，給出的合理化建議值得大家學(xué)習(xí)借鑒，
