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多元化經(jīng)營拓展客戶盈利空間，為客戶創(chuàng)造更多收益；最后是積極與銀行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助客戶辦理經(jīng)營貸記卡，幫助客戶降低資金成本。二是瞄準(zhǔn)能力建設(shè)
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重點(diǎn)，以黨總支理論學(xué)習(xí)、“三會一課”為抓手，推動黨員干部全面掌握黨的基本理論、重大決策部署，通過專題輔導(dǎo)、主題宣講、紅色教育等多元學(xué)習(xí)形式加強(qiáng)黨性鍛煉
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，實(shí)現(xiàn)合作社高效集約化生產(chǎn)與多元化增收，才能保證隴南煙葉質(zhì)量、效益與煙農(nóng)收益全方位增長。當(dāng)前，在全市煙葉人員的共同努力下，隴南煙區(qū)煙葉生長長勢良好
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，積極嘗試新品種，拓寬培育品牌銷售面，滿足多元化市場需求?！ ?、開口推薦 熟悉賣點(diǎn) 零售戶在緊俏煙供不應(yīng)求的情況下，應(yīng)主動開口推薦利潤較高或者新品
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;，四川、山東、湖北、安徽四家中煙工業(yè)公司，西安、渭南、榆林、漢中等地市級局（公司）圍繞國產(chǎn)雪茄煙終端體系建設(shè)、多元化品牌推廣、特色營銷模式構(gòu)建、文化
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;隨著市場的變化和更新而轉(zhuǎn)變思想觀念，確保市場監(jiān)管工作方向正確、思路清晰。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。轉(zhuǎn)變以“查”為主的監(jiān)管理念，融入多元化監(jiān)管元素，針對恒大養(yǎng)生城地勢
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的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。該鎮(zhèn)采取大戶 農(nóng)戶的模式在全鎮(zhèn)發(fā)展烤煙種植1400余畝。“從種植烤煙開始到結(jié)束，我們可以在這里務(wù)工100多天，可以有1萬多元的收入，在家里還能帶小孩
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;區(qū)）局、機(jī)關(guān)12個部門所受控的體系文件運(yùn)行情況和文件文本管理進(jìn)行全面審查。通過現(xiàn)場詢問、查閱資料等多元化的形式，對各單位（部門）標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行
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整地工作量大大增加，但是他認(rèn)為很值得?！拔壹抑饕慕?jīng)濟(jì)來源就靠烤煙了，去年栽了10畝，賣得8萬多元，加上套種的豌豆，收入也還是不錯
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負(fù)責(zé)人年終考評。要著重抓好高速特種濾棒成型設(shè)備、多元復(fù)合濾棒成型設(shè)備研制推廣等項(xiàng)目，確保研發(fā)項(xiàng)目能夠盡快轉(zhuǎn)化為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
