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，改革和完善工藝流程，充分利用數(shù)控設備的功能和優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率。逐步完善考核及分配制度，由單一考核轉(zhuǎn)換為多元化、多項目的綜合考核模式。強化過程的控制
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；B.企業(yè)信息發(fā)布的渠道不但碎片化，而且還多元化、全渠道化，如官網(wǎng)、搜索引擎(SEO與SEM)、基維問答、微博、微信、微刊、門戶網(wǎng)站、IM、BBS、SNS
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推動全州煙草實現(xiàn)新發(fā)展》的工作報告，從卷煙營銷、專賣管理、制度建設、基礎管理、科技創(chuàng)新、黨風廉政、隊伍建設、黨建工作、企業(yè)文化、綜合保障和多元化經(jīng)營等11個方面對西雙版納煙草2012年
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提高企業(yè)的整體效益和管理水平。
第四、堅持以創(chuàng)新促學習的原則。積極開展多元化的思維訓練、應用性的實踐活動、發(fā)展性的培訓評價、自主性的網(wǎng)絡教學培訓，使培訓寓教于樂，寓教于行
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會上，紅塔集團工會主席曹航介紹了紅塔的發(fā)展歷程，紅塔品牌的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模以及所拓展的能源、交通等多元化企業(yè)對地方和社會所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益。多年來，紅塔集團
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;20支卷煙 價格：410日元
日本煙草公司是一家領(lǐng)先的國際煙草產(chǎn)品公司。其產(chǎn)品銷往120多個國家，其國際公認的卷煙品牌包括云斯頓、駱駝、柔和七星和金邊臣。利用其多元化
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，拓展服務范圍和經(jīng)營內(nèi)容，增強煙葉專業(yè)合作社持續(xù)發(fā)展能力，推動煙葉專業(yè)合作社的多元化發(fā)展；c、積極支持和鼓勵煙葉專業(yè)合作社在服務手段、服務流程、服務標準
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主體多元化，執(zhí)法者以罰代管、為罰而管的問題可能會變得突出，這需要制度來遏制。
毋庸諱言，香煙文化幾乎已滲透到社會的各個角落，積弊極深。公共場所
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滿足消費者日益多元化和個性化的需求，通過打造具有鮮明的核心訴求和突出的風格特征的產(chǎn)品系列對應于不同消費者的口味需求，搶占不同的重要細分市場，力爭實現(xiàn)品牌
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加大專賣打假力度，打疏結(jié)合，完善各項管理制度，提升隊伍素質(zhì)。五要加強對多元化投資的清理整頓工作，根據(jù)實際分類處理。
對于“雙喜”品牌的未來發(fā)展
