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，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，從“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)”等方面找準(zhǔn)改善的突破口，組織開展創(chuàng)新課題申報(bào)，從而提升工作效率
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結(jié)果突出運(yùn)用性。對每月的考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示和反饋，要求各部門、各崗位員工認(rèn)真分析存在的問題和不足，明確整改措施和整改時(shí)限，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量不斷提高
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公安部門的溝通合作，促使職能部門協(xié)作更加緊密；四是要強(qiáng)化考核，進(jìn)一步提高縣級局專賣工作的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮一線單位橋頭堡的攻堅(jiān)作用，提高工作效率
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，贏得客戶的支持和配合。
四是注重工作效率提升。運(yùn)用南通煙草自主研發(fā)的“煙智道”微信公眾平臺(tái)進(jìn)行庫存和價(jià)格數(shù)據(jù)采集，大大節(jié)約數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)匯總的時(shí)間，同步加強(qiáng)
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，充分了解客戶對我們工作的意見建議，了解客戶真實(shí)需求，了解市場真實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整我們的檢查策略、服務(wù)策略，改進(jìn)工作方法，提高工作效率
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的預(yù)防保護(hù)工作。
制定《點(diǎn)巡檢工作調(diào)整方案》，采用分段定人方式，落實(shí)跟班維修人員的點(diǎn)巡檢工作，責(zé)任追究到個(gè)人，提高點(diǎn)巡檢工作效率和工作質(zhì)量
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工作思路，制定切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，做好統(tǒng)籌兼顧，提高工作效率，對年后工作進(jìn)行早安排，早布置，
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，以提升業(yè)務(wù)水平、改進(jìn)工作效率、提高經(jīng)營效益為重點(diǎn)，扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)。
四是注重學(xué)習(xí)借鑒，持續(xù)改進(jìn)提升。瞄準(zhǔn)和追趕行業(yè)先進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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;紀(jì)檢監(jiān)察部門、政工部門采取隨機(jī)抽查、電話核實(shí)、現(xiàn)場檢查等方式嚴(yán)查遲到早退，工作效率低下，狀態(tài)萎靡等不良現(xiàn)象，嚴(yán)格工作紀(jì)律，狠抓作風(fēng)建設(shè)，
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理論知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合，系統(tǒng)思考，學(xué)以致用，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力。
二是整合資源，提高審計(jì)工作效率。從優(yōu)化審計(jì)業(yè)務(wù)流程
