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稽查支隊(duì)、專賣科主要負(fù)責(zé)人及各縣局副局長擔(dān)任本次競(jìng)賽評(píng)委。
10支縣級(jí)局參賽隊(duì)伍運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，采用思維導(dǎo)圖、Excel透視表、Itap等工具，對(duì)近年來較為典型
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”，在煙草行業(yè)中唯一獲此殊榮。
在實(shí)施質(zhì)量防差錯(cuò)管理工作中，柳州卷煙廠堅(jiān)持運(yùn)用FMEA工具方法，進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確制造過程高風(fēng)險(xiǎn)因素
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走向街頭開展了一場(chǎng)煙頭不落地自愿服務(wù)活動(dòng)。
此次活動(dòng)，主要是對(duì)人流量較大的火車站廣場(chǎng)進(jìn)行清掃。活動(dòng)中，員工頂著炎炎烈日，攜帶鉗子、掃把等清掃工具對(duì)路
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，從而使得梗絲干燥出口水分標(biāo)偏率達(dá)標(biāo)，工廠于2019年成立課題組，車間設(shè)備、工藝、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)密切配合，對(duì)烘梗絲工具進(jìn)行了自主改造。課題組成員從用于存量烘
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，不斷創(chuàng)新豐富培訓(xùn)形式、授課方式、課堂內(nèi)容等，動(dòng)員和鼓勵(lì)青年員工廣泛運(yùn)用H5、PPT等展示應(yīng)用工具，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)管控等知識(shí)注入課堂之中
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調(diào)劑員清點(diǎn)考試工具
技能鑒定現(xiàn)場(chǎng)
技能鑒定現(xiàn)場(chǎng)
考試過程中，督導(dǎo)、考評(píng)組人員認(rèn)真審核，參考人員冷靜應(yīng)考，15名考評(píng)老師根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽
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絲車間六項(xiàng)改善課題《持續(xù)改善無止境，凝心聚力再出發(fā)》獲得二等獎(jiǎng)。同時(shí)，該廠制絲車間獲得企業(yè)管理看板組織獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、設(shè)備管理文宣創(chuàng)意一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)、設(shè)備維護(hù)工具創(chuàng)意三等獎(jiǎng)
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;運(yùn)用精益管理工具，改善制約卷煙營銷運(yùn)行質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高流程效率。
三是疏通完善服務(wù)渠道。不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，
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;做細(xì)做實(shí)客戶拜訪準(zhǔn)備工作。利用SWOT矩陣分析工具，深入分析客戶、市場(chǎng)、品牌三個(gè)維度，找準(zhǔn)客戶卷煙經(jīng)營中的短板，有針對(duì)性地制定個(gè)性化客戶拜訪服務(wù)策略
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，使工班干部了解工廠開展現(xiàn)場(chǎng)管理的意義與方法，掌握管理工具、分析管理現(xiàn)狀、明確責(zé)任與要求，從而提升現(xiàn)場(chǎng)管理的能力與意識(shí)。
著力“以賽促學(xué)”，聚力從嚴(yán)
