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和相關(guān)工作的布置。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)指出，精益管理要注重六個方面。一是精益管理應(yīng)作為一種理念、一種思想方法來定位，不能把它僅僅作為一種管理工具。二是在具體推進精益
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、作用和具體方法。
為指導(dǎo)各單位開展好、落實好卷煙箱循環(huán)利用工作，會議分析總結(jié)了2013年的工作情況，布置了2014年全區(qū)煙草行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)。一是要求從構(gòu)建
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2014年度煙葉生產(chǎn)的計劃落實、標準化生產(chǎn)、三級示范區(qū)建設(shè)、過程管理考核、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進行重點部署，并對當(dāng)前的育苗、冬翻、烤房、煙水（路）等工作進行了布置
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社考核獎勵辦法》等5個文件草案，布置安排了當(dāng)前幾項主要工作。
1、精心組織，做好播種育苗工作。全市種植面積11.3萬畝，計劃育苗（含預(yù)備苗排
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，主席臺沒有絢麗的布置，一條簡單的橫幅、兩張簡單的桌子拉開運動會的帷幕。伴隨著歡快、雄壯、熱烈的運動員進行曲，各代表隊整齊列隊、邁著矯健的步伐，精神抖擻依次
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等方面布置了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。
最后，人大副主任劉飛強調(diào)，一是要認清形勢，掀起煙葉生產(chǎn)新一輪高潮，把煙葉產(chǎn)業(yè)作成全縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；
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;體現(xiàn)合作社內(nèi)外的收益差，提升合作社自身造血能力。會議還就近期煙葉工作進行了布置，強調(diào)翻耕起壟是夯實明年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)的第一步，各產(chǎn)煙縣要抓緊當(dāng)前有利時機
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健身器材、棋牌桌椅等，整體布置合理，格調(diào)親切溫馨，受到了老同志的一致好評。
三是強化宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍，打造高素質(zhì)隊伍
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；認真思考，周密布置，不“等、靠、要”，又馬不停蹄地提早謀劃2014年現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。
一是培訓(xùn)客戶，增強意識。做好客戶培訓(xùn)
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《師宗縣委縣政府十項規(guī)定確保作風(fēng)轉(zhuǎn)變見實效》的文件精神，師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委對述職人員陳述時間、內(nèi)容、陳述方式進行了具體布置。會上，
