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工作的重點要放在加強個體專賣執(zhí)法人員或基層專賣執(zhí)法組織組成人員的思想和素質(zhì)教育上，采取重點培育、典型引路、先進經(jīng)驗推廣等有效手段，重點挖掘不同層面的先進與典型，
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，制定職工競聘上崗、雙向選擇指導(dǎo)意見等11項人事用工分配制度改革意見。2009年，全系統(tǒng)完成人事用工分配制度改革、工資套改等工作。各單位嚴格執(zhí)行區(qū)局（公司
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;在做好“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題教育的基礎(chǔ)上，及時宣傳先進，表彰好人好事，提倡奉獻和奮斗精神，形成人心向上的好風(fēng)氣。有針對性的開展經(jīng)常性
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;形成人人有目標，月月有評比的考核機制，可以對重點品牌培育效果進行公示，形成比、學(xué)、趕、幫、超的品牌培育氛圍。
三、注重客戶能力提升，提高
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分成人物、動物、植物、自然、建筑、字形等幾大類，從各個層面反映了新中國成立以來我國煙草業(yè)與社會發(fā)展的密切聯(lián)系。這些煙標無論是圖畫設(shè)計還是文字表達，都在一定程度上記錄了某種
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人才，積極落實“事業(yè)流人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人，在企業(yè)內(nèi)形成人心思穩(wěn)、人心思干的良好態(tài)勢。因此，和諧煙草又是“兩個至上”外延的運行方式，讓員工與企業(yè)
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精神卻依然長存，構(gòu)成人類靈魂中的偉大正面價值的一個鮮明標志。讓我們在紅色電影的召喚下，喚起戰(zhàn)斗歲月回憶，接受革命傳統(tǒng)教育，讓中老年人重溫過去
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人員為基礎(chǔ)，從公司各部門抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，分赴全縣各站點對煙葉生產(chǎn)前期各項工作進行督查，通過人員的整合、關(guān)口前移、提前預(yù)警，形成人
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根煙，控制新煙民數(shù)量成了目前英國的新課題。英國癌癥研究機構(gòu)的最新研究顯示，84%的成人認為孩子應(yīng)該被煙草市場保護。英國衛(wèi)生大臣安德魯·蘭斯利也表示，政府將采取
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，吸引人才加入煙技員隊伍不是問題，反而在退出機制上出現(xiàn)了一種跡象，由于目前幾乎沒有老煙技員主動退出，退休年齡集中容易造成人才斷檔和人員短缺
