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，中國(guó)已經(jīng)有生產(chǎn)型社會(huì)步入消費(fèi)型社會(huì)，更多的新產(chǎn)品、新模式、新理念的在市場(chǎng)上層出不窮，同時(shí)我國(guó)是世界上最大的煙草制品消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)愈發(fā)廣闊的同時(shí)
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工作。堅(jiān)決杜絕非指定品種進(jìn)入移栽田地。四是要抓好規(guī)劃謀劃工作。逐步探索謀劃土地集約和栽種集約發(fā)展新模式。
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卷煙廠逐步形成了“12568”原料精益養(yǎng)護(hù)新模式——緊密圍繞服務(wù)品牌發(fā)展這個(gè)核心，聚焦保質(zhì)增香、控本增效2個(gè)目標(biāo)，抓牢入庫(kù)檢測(cè)、溫濕度管理、蟲(chóng)情防治、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)檢測(cè)5個(gè)
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;開(kāi)創(chuàng)合作社專業(yè)化服務(wù)新方式、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式、煙農(nóng)增收新業(yè)態(tài)。積極引導(dǎo)培育“煙葉+N”特色產(chǎn)業(yè)，試點(diǎn)打造“煙葉+高山蔬菜”“煙葉+旅游”等產(chǎn)業(yè)組合，
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創(chuàng)新，持續(xù)深化新理念、新技術(shù)、新模式運(yùn)用，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。六是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持全局思維和系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌計(jì)劃與市場(chǎng)
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式。這也為雪茄這種傳統(tǒng)消費(fèi)方式注入了科技元素，帶給人不一樣新體驗(yàn)。不僅如此，雪茄物流直配新模式，把雪茄生產(chǎn)者、零售戶和消費(fèi)者緊密連接起來(lái)，自由下單
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提升工程、深化干部人才隊(duì)伍建設(shè)”四項(xiàng)保障機(jī)制，著力推進(jìn)“定制化的煙葉生產(chǎn)模式、供需協(xié)調(diào)平衡的核心煙區(qū)建設(shè)、要素高效聚集的生產(chǎn)管理體系、智慧智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、精準(zhǔn)調(diào)控的卷煙營(yíng)銷新模式
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技術(shù)被攻克煙草物流是煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，要想讓煙草物流不可替代，必須構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞降本增效，開(kāi)拓思維、創(chuàng)新模式。河南工程學(xué)院管理
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，探索建立新時(shí)代國(guó)企黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新模式。
鉚足一股勁 軟實(shí)力激發(fā)“硬動(dòng)力”
啟動(dòng)重慶中煙軟實(shí)力建設(shè)工程。公司制定了《系統(tǒng)推進(jìn)軟實(shí)力建設(shè)工程實(shí)施方案》，規(guī)劃
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，確保煙農(nóng)收益穩(wěn)定。涼山會(huì)理南閣綜合體引導(dǎo)合作社與西昌學(xué)院共建“川優(yōu)農(nóng)”多元增收品牌，通過(guò)卷煙物流和零售體系拓寬產(chǎn)品銷售渠道，積極探索物流配送共用、零售終端共享的新模式
