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，不斷提高創(chuàng)新工作質(zhì)量?！拔⑷诤稀蓖晟企w系建設(shè)。探索研究流程思維在創(chuàng)新工作的融入與結(jié)合，以市局（公司）科技項(xiàng)目管理程序與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范為根本
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河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠近期積極推進(jìn)輔料工段物流信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)終端，將業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)融合成更加簡(jiǎn)單、快捷、高效的信息處理方式，
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河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠物流中心近日開(kāi)展了以“全員鼓干勁、爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。此次競(jìng)賽從垛卡管理、收發(fā)存業(yè)務(wù)流程、蟲(chóng)情管理和溫濕度管理四個(gè)方面展開(kāi)技能比拼，進(jìn)一步
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、流程高效暢通的精益管理格局，進(jìn)一步提升了物流管理線(xiàn)上化、平臺(tái)化水平。移動(dòng)端“碼上辦”平臺(tái)工作人員掃描設(shè)備二維碼使用相應(yīng)功能
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河北中煙張家口卷煙廠近日正式實(shí)行操作工對(duì)問(wèn)題材料一票否決機(jī)制。張家口卷煙廠在《卷包過(guò)程異常情況管理規(guī)定》中明確了異常材料的范圍、操作工一票否決材料問(wèn)題的定義以及在生產(chǎn)過(guò)程中遇到異常材料的處理流程
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收購(gòu)秩序等違法行為，確保在整個(gè)收購(gòu)過(guò)程中做到組織有序、流程規(guī)范、等級(jí)合理、秩序正常。
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，將微信訂貨、新商盟訂貨等流程講解到位，并根據(jù)客戶(hù)店鋪地理位置、周邊消費(fèi)環(huán)境等因素，指導(dǎo)其訂購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙。圖為客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)新入網(wǎng)客戶(hù)進(jìn)行微信訂貨。
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專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。圖為日前卷包車(chē)間內(nèi)訓(xùn)師尹鑫（右）正在指導(dǎo)青年員工熟悉實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)流程。
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卷煙廠“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聽(tīng)取了工廠改革發(fā)展歷史、卷煙生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)運(yùn)行以及天子品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售情況。
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為切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作水平，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量.近日，江西省新余市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一是財(cái)務(wù)流程管控順實(shí)。進(jìn)一步梳理
