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;雖然專項整治行動逐漸在各地行政執(zhí)法過程中已成常態(tài)化、制度化，面對專項整治各地在高度重視的同時，切莫形式化，但定要做到人性化、理性化、科學(xué)化，專項
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，無疑是當(dāng)前最科學(xué)、最理性、最負責(zé)、最務(wù)實的解決辦法。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，走高端低焦化路線，是煙草行業(yè)責(zé)無旁貸的責(zé)任，也成了我們這些零售終端必須接受
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價值觀，才能加速由文化建設(shè)向文化管理進步，使企業(yè)管理步入決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。
江蘇煙草企業(yè)的“同心文化”，對內(nèi)謀求“上下同心
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淡季不積壓，旺季不斷貨呢？
淡季不“淡”
在營銷工作中，理性分析尤為重要。當(dāng)卷煙銷售進入淡季時，很多零售戶看到銷售情況不理想，
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思維，理性對待，更需要有長效機制做保障。
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理性認識躍升，可通過崗位練兵、勞動競賽、技能比武等，讓員工把自己的習(xí)慣作業(yè)與標準作業(yè)進行比較，指導(dǎo)員工從作業(yè)難度、物料損耗、設(shè)備停機率、產(chǎn)品合格率、安全生產(chǎn)率
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，并提出合理性建議，持續(xù)改進服務(wù)，降低投訴率，提高客戶滿意度。
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;節(jié)點設(shè)置合理性如何，等等。除此之外，要防微杜漸，盡可能建立一些具有一定前瞻性的應(yīng)急預(yù)案；通過調(diào)查、研究、評估，挖掘一些可能的突發(fā)事件
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，理性分析、查找短板、再添措施，進一步加強內(nèi)部管理、狠抓到位落實，力保持續(xù)提升、趁勢而進，全面推進德昌煙草提質(zhì)發(fā)展上水平。
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、社會團體、學(xué)校、法律工作者、持證零售戶、在辦證零售戶、消費者等發(fā)言。他們充分肯定了《管理辦法》的科學(xué)性、合法性和合理性，對修訂稿草案總體上表示贊同，同時也就草案的進一步
