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訓(xùn)練增進了員工間的溝通了解，增強了員工對“家”文化的理解和認(rèn)知，為更好地凝聚“一家人”的感情、鼓足“一條心”的干勁、強化“一盤棋”的思維、樹立“突破自我”的意識提供了動力
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開展了標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)分為四大部分：一是加強標(biāo)準(zhǔn)化管理員對標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和理解，強化全員標(biāo)準(zhǔn)化管理的意識；二是加強標(biāo)準(zhǔn)的編排規(guī)則和編寫
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展開討論，并分別結(jié)合自身工作暢談了學(xué)習(xí)體會。
通過培訓(xùn)，信息技術(shù)團隊對企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)和云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)有了進一步的理解認(rèn)識，為全省系統(tǒng)
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?！? 廣大零售戶代表們表示，此次受邀參觀活動是定西煙草踐行客我一家人的重要表現(xiàn)，增進了相互理解和相互信任，對雙方互利共贏推進煙草事業(yè)發(fā)展具有重要意義。
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等重大問題。輔導(dǎo)重點突出、內(nèi)容豐富，引起了與會人員的強烈反響和思想共鳴，對于廣大干部職工深刻理解、認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會精神具有很強的指導(dǎo)和幫助作用。
市局
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，共同處理解決，在保證設(shè)備正常有效運行的同時，彼此保持穩(wěn)定有效的信號對接。
三是做好養(yǎng)護計劃及時排除故障隱患。建立有計劃的維護保養(yǎng)和預(yù)防性維修機制，
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，做到能理解、能講解、能指導(dǎo)；二是加強宣傳指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理100%入戶上門，對客戶進行一對一宣傳發(fā)放，引導(dǎo)客戶主動適應(yīng)春節(jié)旺季訂貨、貨款結(jié)算、訪銷日程安排
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，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)在會上圍繞研討內(nèi)容談了自己的理解和學(xué)習(xí)心得。
通過學(xué)習(xí)及經(jīng)驗分享，大家一致認(rèn)為，活動為黨員干部樹立了“航標(biāo)燈”、筑起了“防波堤”、拉起了“警戒線
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標(biāo)準(zhǔn)化改革的理解與思考。
講座內(nèi)容透徹，重點突出，使參培人員增長了知識，對國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改革方向和內(nèi)容有了一定的了解，為明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展
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分析，法規(guī)科結(jié)合評查和交流情況提出了案卷整理、歸檔建議。
本次評查加深了行政執(zhí)法人員對專賣法律法規(guī)的理解，提高了執(zhí)法人員的工作責(zé)任感，為不斷提升案卷質(zhì)量
