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;勿施于人?；鶎又嘘犑切袠I(yè)的窗口，中隊的建設(shè)展現(xiàn)了行業(yè)的形象。如何管理好一支隊伍，使之持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展是一個值得認(rèn)真思考的課題。
一、明確目的、查找不足。抓短板
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，這“煙草大篷車”不僅能將服務(wù)更迅速地送到農(nóng)網(wǎng)客戶身邊，還能使當(dāng)?shù)卮迕褚源藶?em class="term">窗口了解煙草行業(yè)。借助這個窗口，“兩個至上”行業(yè)共同價值觀在偏僻的山村里傳播開來……
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給予一定的傾斜扶持，對行動不便的殘疾人實施登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公。目前該局正全力打造“陽光窗口”，讓許可證辦理實現(xiàn)網(wǎng)上申請、受理、審核、審批，逐步建立“電子政務(wù)大廳
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，甘于吃苦。二是效率意識。樹立“零差錯服務(wù)”理念，對各項工作制定時限目標(biāo)和成果目標(biāo)，特別是對領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)做到不推拖、不延誤。三是窗口意識。打造服務(wù)型機(jī)關(guān)
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窗口?！北环Q為“中國網(wǎng)絡(luò)營銷教父”的單仁稱，擁有品牌、資金、人才和渠道優(yōu)勢的巨型企業(yè)一旦全面走向網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)中小企業(yè)的機(jī)會窗口就慢慢關(guān)掉了。
“傳統(tǒng)企業(yè)正面臨網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型
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;讓煙草行業(yè)的服務(wù)鏈條成為社會上有口皆裨的形象窗口。
訂單員在與“無理取鬧”的客戶溝通乏力時，完全可以采取其他方式來平息事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張。一是讓其他的訪銷員來與這位客戶進(jìn)行溝通
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，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性、可行性，提高服務(wù)水平。
??? 樹立“四個意識”，維護(hù)“四種形象”
??? 樹立窗口意識。辦公室是一個單位面向社會的窗口，
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)系統(tǒng)對卷煙零售客戶實施服務(wù)的主體，而客戶感受到煙草服務(wù)的項目比較多的也是來自于客戶經(jīng)理，可以說客戶經(jīng)理的服務(wù)就是煙草的窗口式的服務(wù)
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成為無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但政府機(jī)關(guān)還是禁煙的盲區(qū)。此次，南京禁煙范圍從對外窗口擴(kuò)至機(jī)關(guān)辦公室，“各機(jī)關(guān)值班室、內(nèi)部會議室、辦公室、食堂飯廳、健身房、資料室等八類辦公
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，對各項工作制定時限目標(biāo)和成果目標(biāo)，特別是對領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)做到不推拖、不延誤。三是窗口意識。打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，倡導(dǎo)一切為客戶服務(wù)的理念，樹立窗口
