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收購(gòu)合同網(wǎng)簽操作培訓(xùn)。分公司班子成員;生產(chǎn)科全體人員、系統(tǒng)管理員;煙葉站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、合同管理員參加了此次培訓(xùn)。
按照“立足兩個(gè)點(diǎn),聯(lián)通一條線(xiàn)
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”。立足“與四川中煙情感、賣(mài)好川煙信心與決心、夯實(shí)品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)”三個(gè)牢不可破,充分發(fā)揮主人翁意識(shí),做好川煙培育的推薦人。二是要做好寬窄品牌的“塑造人”。立足“系統(tǒng)內(nèi)部
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黨小組為單位,組織開(kāi)展了“再出發(fā)、創(chuàng)一流”的主題討論。
本次討論以“揚(yáng)工匠精神 做品牌維護(hù)的守護(hù)者”為主題,會(huì)上,各小組黨員立足崗位,結(jié)合工作
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的拳頭產(chǎn)品。
立足“Social”(社交)廣宣傳,實(shí)現(xiàn)定制卷煙“叫得響”。線(xiàn)上,抓住定制品牌賣(mài)點(diǎn)助推廣,開(kāi)展品牌知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)造聲勢(shì)
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”;要堅(jiān)持“做為關(guān)鍵”,在篤行實(shí)做上下功夫,立足增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”做,立足“四講四有”做,立足本職崗位做;要堅(jiān)持“改為
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的工作,一定要做到心中有數(shù)、手中有度、規(guī)劃有方,在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)不僅能立足當(dāng)前,更能夠放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把準(zhǔn)總結(jié)的方向、工作的導(dǎo)向。二是要會(huì)立足實(shí)際
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把烤煙產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
一是進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模。要立足將計(jì)劃內(nèi)面積種足種實(shí),立足抗災(zāi)措施抓早抓實(shí),立足健全救災(zāi)保障體系,建立健全烤煙防災(zāi)救災(zāi)機(jī)制。
二是
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指出,要以“庫(kù)存消化、價(jià)格回暖、形象提升”為根本目標(biāo),立足市場(chǎng)實(shí)際,客觀(guān)面對(duì)問(wèn)題,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,牢牢抓住新品上市的機(jī)遇
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會(huì)議要求,全省系統(tǒng)要立足全面檢查、立足反復(fù)檢查、立足所有公務(wù)活動(dòng)合法合規(guī),做到九個(gè)不得:不得以標(biāo)準(zhǔn)不清、不統(tǒng)一及操作困難等借口,違規(guī)開(kāi)展
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;深化財(cái)務(wù)精益管理,注重管理創(chuàng)新,為北京煙草的改革發(fā)展注入新動(dòng)力;審計(jì)工作要立足于內(nèi)部審計(jì)理念、立足于“依法審計(jì)”、立足于煙草的改革與發(fā)展,為北京