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、居功自傲，貪污受賄，演變成為稱霸一方的“土皇帝”，最終鋃鐺下獄的過程。
影片通過多角度的采訪和案情脈絡(luò)的清晰展示，揭示了閆永喜的蛻變軌跡
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鞏固，不斷提高學(xué)習(xí)成效。
三是互為培訓(xùn)，提升能力。為能更好的為客戶服務(wù)，該站立足實(shí)際，從培養(yǎng)站所人員“一崗多能”的角度出發(fā)，
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的角度出發(fā)，進(jìn)一步組織干部職工學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、“兩高”司法解釋及國家局、省局和州局（公司）有關(guān)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的制度要求，規(guī)范員工
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，全方位多角度豐富行政執(zhí)法回訪檢查方式方法，確保回訪抽查工作不留盲點(diǎn)。
二是篩選細(xì)化檢查重點(diǎn)。以轄區(qū)重點(diǎn)管理對象、行政許可申請人、卷煙非法流通客戶等作為執(zhí)法回訪檢查
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煙草專賣局機(jī)關(guān)黨支部組織全體黨員集中學(xué)習(xí)觀看了廉政教育片《一個(gè)土皇帝的覆滅》。
該片通過多角度的采訪，從大量事實(shí)深刻剖析了北京市門頭溝區(qū)原副區(qū)長閆永喜的蛻變歷程。在近二十年
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或本小組工作崗位上急需解決的問題，進(jìn)行課題的選擇、確定和研究探索，并要達(dá)到規(guī)定的數(shù)量。
四是明確獎(jiǎng)懲措施。從有利于調(diào)動(dòng)員工參與管理的積極性、發(fā)揮員工的潛能和智慧的角度
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引領(lǐng)作用。
二是真誠感人。親民愛民，帶著感情做工作，善于站在對方的角度去思考問題，處理問題，不武斷，不專權(quán)，不霸道
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;千方百計(jì)幫助煙農(nóng)多渠道開拓致富途徑，引導(dǎo)煙農(nóng)發(fā)展多種經(jīng)營：首先，他們在每個(gè)煙水工程的設(shè)計(jì)、施工中，都從有利于煙農(nóng)發(fā)展多種經(jīng)營的角度進(jìn)行全面考慮
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，以服務(wù)競爭力來贏得客戶滿意度。
四是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。從全方位多角度將員工的價(jià)值統(tǒng)一起來，定期開展一系列團(tuán)隊(duì)競賽、野外拓展活動(dòng)，培養(yǎng)員工的歸屬感、使命感
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，或搶拍美景或揮毫潑墨，盡興創(chuàng)作。期間，藝術(shù)家們以筆會(huì)的形式，揮灑創(chuàng)想，留下書畫作品30余幅，從藝術(shù)的角度，創(chuàng)想
