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，實行陽光運作，透明痕跡化管理，從源頭上堵塞腐敗的漏洞。
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煙草在線專稿 現(xiàn)在市場競爭十分激烈環(huán)境中，常?？鄲烙谏獠缓米?#xff0c;顧客難伺候。服務(wù)態(tài)度一再提升，價格已經(jīng)很透明，但仍然覺得市場越走越狹宰
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，將一些涉及干部職工切身利益及社會關(guān)注的熱點、焦點、重點、難點問題進(jìn)行公示，增加工作的透明度，自覺接受社會各界的有效監(jiān)督。
通過建立長期教育機(jī)制，組織
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風(fēng)險，加強(qiáng)資金監(jiān)管，實現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”的工作目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
全市煙草公司系統(tǒng)財務(wù)負(fù)責(zé)人
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代言人時，往往通過燈箱片來表現(xiàn)。目前，在終端市場中，燈箱片分有燈和沒燈兩種。有燈的燈箱片一般采用透明材質(zhì)，效果比較好，尤其是晚上
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、收購程序，增強(qiáng)煙葉收購工作的透明度，主動接受煙農(nóng)及社會各界的監(jiān)督。
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自查整改工作，力爭資金流動過程透明化，確保從源頭杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。
三是狠抓崗位廉政建設(shè)?？h局（營銷部）從排查風(fēng)險、按崗施教
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職工奮發(fā)向上的良好工作氛圍。
三是樹立良好形象。以政務(wù)大廳為企業(yè)形象窗口，在“陽光透明”的工作環(huán)境下，自覺履行崗位職責(zé)，杜絕辦事拖沓推諉，要求
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介入甄選活動過程，有效確保甄選權(quán)力運行規(guī)范透明。三是完善一項機(jī)制。及時總結(jié)甄選活動經(jīng)驗，進(jìn)一步完善甄選工作流程和管理制度。
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，實現(xiàn)了服務(wù)渠道多樣化、服務(wù)對象多元化、服務(wù)內(nèi)容豐富化、服務(wù)體驗智能化、服務(wù)過程透明化、督查考評科學(xué)化。
本次宣傳推廣活動由省局（公司）組織督查考評中心組
