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;緊緊抓住“兩節(jié)”旺銷時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”。機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極組織貨源，做好品牌培育
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、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，把車輛安全責(zé)任明確到部門、到具體責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任追究。同時(shí)對(duì)駕駛員遵守交通規(guī)則、隨車工具配置是否齊全等問題及時(shí)進(jìn)行不定期
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，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，對(duì)于進(jìn)一步合理配置卷煙市場(chǎng)資源，規(guī)范卷煙市場(chǎng)流通秩序，保障消費(fèi)者和零售戶的合法權(quán)益必將起到積極的推動(dòng)作用。
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成本支撐。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整卷煙配送線路和人員配置，加強(qiáng)配送過程分析，做好各環(huán)節(jié)間的銜接與配合，在線路、人員減少而工作量相對(duì)加大的情況下，減少不必要
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，狠抓基礎(chǔ)管理。工作中，他們統(tǒng)一全省專賣所（隊(duì)）稱謂、形象標(biāo)識(shí)和設(shè)施配置，積極打造煙草數(shù)字專賣執(zhí)法平臺(tái)，全力推進(jìn)專賣
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的實(shí)現(xiàn)、安全責(zé)任制的落實(shí)等切實(shí)到位；
四是投入大量資源配置安全和消防設(shè)施設(shè)備以及安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，并落實(shí)維保單位確保其有效性，使得企業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理狀況顯著
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，對(duì)于新實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了增強(qiáng)、完善，從室內(nèi)空間、儀器配置、采光亮度、安全措施、定置規(guī)范都得到較大提高。同時(shí)，對(duì)于操作人員的技能方面，通過對(duì)外的學(xué)習(xí)
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;拓展信息來源渠道，優(yōu)化監(jiān)管資源配置，提高檢查工作水平和效率，力促市場(chǎng)規(guī)范。
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檢查；對(duì)關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，包括特種設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、倉儲(chǔ)設(shè)施、手持電動(dòng)工具等各類設(shè)施、設(shè)備、裝置等的配置是否
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副總經(jīng)理何昭全、副職級(jí)調(diào)研員羅康林，重慶分廠廠領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。
檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研了環(huán)保設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)能源計(jì)量配置及廢棄物處置等工作開展情況。隨后聽取了重慶煙草工業(yè)公司、重慶
