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，建立法律風(fēng)險防控體系，全面保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
二、煙草企業(yè)要有法律風(fēng)險防控工作組織構(gòu)架及職責(zé)。
在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，要成立企業(yè)法律風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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教育進(jìn)一步提高，所以這不是一個主要原因。
七、制定對策
1、建立健全的制度。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格程序管理，杜絕違規(guī)行為，加強(qiáng)合同管理
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）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實施條塊結(jié)合、以塊為主的反腐倡廉教育格局?？梢?em class="term">成立教育協(xié)調(diào)組，統(tǒng)籌年度各項教育工作，形成強(qiáng)有力的教育協(xié)調(diào)機(jī)制。二是完善教育計劃管理機(jī)制
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年呼和浩特市局（公司）新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立后，對新型假煙銷毀設(shè)備格外重視，為項目投入了大量資金與人力，保證了項目的順利進(jìn)行。2014
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創(chuàng)建活動進(jìn)行研究部署，成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，
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正式成立，為重新定位的細(xì)支煙研發(fā)提供了更“高大上”的技術(shù)平臺。依托該平臺，技術(shù)人員針對細(xì)支卷煙吸阻偏大的難題，認(rèn)真分析排查成熟技術(shù)，加大
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“小金庫”治理工作宣貫一
“小金庫”治理工作宣貫二
部署“小金庫”自檢自查工作
制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組，確?！靶〗饚臁敝卫砉ぷ髀鋵嵉轿? 我們理解的“小金庫
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起人才培養(yǎng)平臺和人才競爭平臺。青島卷煙廠為不同崗位的員工提供了不同的發(fā)展路徑，并形象地將其比喻為員工成長的“四條跑道”：通過建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，成立高級工程師
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的煙葉多從美國進(jìn)口。上世紀(jì)20年代，天津開始從山東、河南、安徽等國內(nèi)早期形成的煙葉產(chǎn)區(qū)調(diào)進(jìn)煙葉。新中國成立后，天津調(diào)進(jìn)煙葉的地區(qū)更是擴(kuò)展到貴州、云南、福建、湖南等十多個省份
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匯總分析，并制定相應(yīng)的解決措施。
四、確定課題
1、成立課題研究小組
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2、分析原因
多次召開營銷人員調(diào)研座談會。對客戶經(jīng)理在日常工作中所遇到的問題進(jìn)行了解及征詢建議并
