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；五要統(tǒng)籌安排，做好用水調(diào)度，確保有限的水源發(fā)揮更大的利用效率；六要明確目標，細化工作措施，強化科技推廣和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)
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;既然煙草產(chǎn)業(yè)還存在，如能切實降低吸煙危害，這樣的研究不能說不是一種進步。他還例舉了煙葉生產(chǎn)過程中減少污染、提高效率等相關(guān)研究。
>>回應(yīng)
牽頭控煙需
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設(shè)置的29元免運費門檻仍然較低。“個別網(wǎng)商可能會進一步提高免運費門檻。”
在提高免運費門檻之外，增設(shè)自提點、提高配送效率也成為B2C企業(yè)的措施之一。目前，京東商城在北京
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;特別需要執(zhí)行力強的人才。這類人才特點是：一是準確理解上級要求。嚴格按照上級組織的部署要求辦事，堅持講規(guī)程、重效率、守紀律，確保政令暢通、步調(diào)一致。二是嚴格按照
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;創(chuàng)造良好的團隊工作氛圍，提高整體工作效率。
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，就是為了提高卷煙的科學(xué)配方，改善卷煙的吸味，降低對人體的傷害，從而獲得消費者的接受和認可，提高卷煙生產(chǎn)的效率。因此，每當一個
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，增強員工素養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)形象，從而實現(xiàn)企業(yè)管理標準化、制度化的一個管理平臺。因此，推行TnPM體系不僅僅是設(shè)備管理部門的事
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，打造一支作風過硬、素質(zhì)全面、效率優(yōu)先的優(yōu)秀專賣執(zhí)法隊伍，以專賣執(zhí)法上水平來提升煙草專賣社會滿意度?！ ∪?、銷售業(yè)務(wù)部門在卷煙合理定量及貨源投放上宣傳教育工作不到位，引發(fā)
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;小王?！? “沒關(guān)系的，這是應(yīng)該的?！? 從中得到的啟示：
電子結(jié)算極大地提升了送貨員的工作效率，它杜絕了收假幣現(xiàn)象，提高了結(jié)算的準確率
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車身，隨處可見的“三誠”標識，讓每位員工時刻保持一種強烈的使命感。
分揀車間堅持“把錯誤留在庫內(nèi)”的思想，開展“紅旗機臺”評比，看誰的分揀效率
