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工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從而把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作作精做細(xì)。
二、建立“三級(jí)掛片包片制度”
“三級(jí)掛片包片制度”首先是成立由縣局第一責(zé)任人為組長(zhǎng)，黨組其他人員為副組長(zhǎng)，相關(guān)
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此項(xiàng)工作，及時(shí)出臺(tái)了《凌云縣煙草專賣局開(kāi)展專賣隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以岑章斌局長(zhǎng)（經(jīng)理）為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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”，說(shuō)的是成績(jī)只能代表過(guò)去，相較于昨天的太陽(yáng)，今天和明天的太陽(yáng)對(duì)我們更具現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。公司新一屆黨組成立200多天來(lái)，取得的成效讓員工信心倍增、激情
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;公司成立植保專業(yè)隊(duì)，免費(fèi)為育苗專業(yè)戶進(jìn)行育苗植保。
五是加強(qiáng)過(guò)程管理。郟縣煙草公司印發(fā)了《育苗專業(yè)戶管理規(guī)定》、《育苗技術(shù)規(guī)范管理》和《煙葉育苗工作管理辦法》3個(gè)文件，并
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、各單位通力協(xié)作的研發(fā)格局。為了確立“泰山”品牌“很山東”而又時(shí)尚的獨(dú)特吸味，山東中煙成立了課題研究小組，組織技術(shù)人員做了大量考察、論證、試驗(yàn)工作，并到先進(jìn)煙草
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安全生產(chǎn)活動(dòng)”， 成立了以分廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，印發(fā)分廠《2012年百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》，各科室、車間分別
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具有十分重要的意義。
在這樣的思想指導(dǎo)下，企業(yè)管理層及審計(jì)部門都應(yīng)高度重視內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面、科學(xué)、詳細(xì)、可行的建設(shè)規(guī)劃
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，按照重心下移、統(tǒng)一規(guī)范的原則，科學(xué)設(shè)置稽查中隊(duì)”的要求，根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和部署，農(nóng)村中隊(duì)對(duì)所轄黃艤片區(qū)的是否具備成立標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)條件的情況
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，與煙草一同成長(zhǎng)、一起長(zhǎng)大。父親從公司成立伊始就致力于煙草事業(yè)，耳濡目染很多都是關(guān)于煙草的人、煙草的事。兒時(shí)看著父親工作的場(chǎng)所，由簡(jiǎn)單的平房到多層的辦公樓，
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種植源頭抓起。”山東中煙黨組書記、總經(jīng)理韓林多次強(qiáng)調(diào)。
2010年，山東中煙新一屆黨組成立后不久，韓林就帶領(lǐng)物資采購(gòu)人員南下北上，走到田間地頭
