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的問題，比如管理需要進(jìn)一步規(guī)范、監(jiān)督需要進(jìn)一步強(qiáng)化、效率需要進(jìn)一步提高等。從國內(nèi)煙草行業(yè)發(fā)展來看，隨著重組加快，面臨著異軍突起、后來者居上、競爭激烈的狀況。我們
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，成
一支高效率、高素質(zhì)稽查隊(duì)伍是我們專賣管理的根本。而在我們現(xiàn)實(shí)工作中往往有些隊(duì)員卻存在工作責(zé)任心不強(qiáng)、有畏難情緒，執(zhí)法不嚴(yán)、思想定位不高的現(xiàn)象，這就給各項(xiàng)工作
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配送工作效率。
節(jié)油同樣是創(chuàng)收，一樣能增效。隨著燃油價(jià)格的不斷攀高，不同的駕駛方式可能導(dǎo)致油耗水平相差20%甚至到50%，這差不多相當(dāng)于每百公里油耗減少兩三
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;在這個(gè)拼學(xué)歷、拼能力、拼耐力的地方，要求員工要有較高的綜合素質(zhì)，因此培訓(xùn)的內(nèi)涵十分豐富，不僅包括基本的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還有效率培訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)
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的默契與信任?；顒拥拈_展讓我們懂了一個(gè)道理，競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場，在以效率和品質(zhì)作業(yè)主導(dǎo)的卷煙工廠，設(shè)備管理是現(xiàn)場關(guān)注的核心。
毅力
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”等活動的同時(shí)，深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認(rèn)真開展履職守紀(jì)教育，把深入查找問題、實(shí)行公開承諾、切實(shí)加強(qiáng)整改
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煙草在線洪洞消息 為了增強(qiáng)支部班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升工作效率，山西洪洞局黨支部按照市局黨組和建黨90周年系列活動相關(guān)要求
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調(diào)配人員，提高執(zhí)法人員的出勤效率。專賣人員應(yīng)由以前的中隊(duì)集體出動開展常規(guī)化檢查轉(zhuǎn)變?yōu)椤 蔼?dú)立維護(hù)、組隊(duì)執(zhí)法、集中打擊”的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式。針對過去專賣人員上門檢查容易流于形式的弊端
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能：“尺有所短，寸有所長”。盡管每個(gè)人的特長不一，但若放在適合于自己的崗位上，定將得心應(yīng)手，效率大增。知人善用，因才定崗
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堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。
強(qiáng)化“剛正修身
