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大面積推廣，減工降本見(jiàn)成效
作為全省最早確定的全程機(jī)械化作業(yè)試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)兩年試驗(yàn)，澠池縣果園鄉(xiāng)無(wú)論在農(nóng)機(jī)服務(wù)管理還是提高農(nóng)機(jī)利用效率方面都積累了足以推廣全市
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，幫助管理者做出相關(guān)決策，杜絕了下屬單位隱瞞違規(guī)使用資金的僥幸心理，為防止出現(xiàn)大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了預(yù)警職能。
“三算合一”的經(jīng)營(yíng)管理成效
優(yōu)化管控
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墻上的空頭文件。要真正把該項(xiàng)工作落實(shí)到位，做到全員聯(lián)動(dòng)、全員配合、全員擁護(hù)，形成一種齊抓共管的局面才能有所成效。三是注重實(shí)際效果。要把該項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)工程來(lái)抓，
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將更加嚴(yán)格規(guī)范，富有成效，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
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，并取得了“一減一加”的良好成效。由于效益做主線，簡(jiǎn)單、直觀、實(shí)用作三個(gè)維度，從而使原來(lái)倍感棘手的制度精簡(jiǎn)、流程再造工作，變得思路清晰、方向
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程度滿(mǎn)足、方便客戶(hù)需求。降低農(nóng)村配送成本，提高配送工作成效，提高對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，本著實(shí)事求是的原則，實(shí)行定點(diǎn)取貨的送貨服務(wù)模式。定點(diǎn)
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能讓員工明確精益管理的核心和內(nèi)涵，直觀感受到精益管理帶來(lái)的成效，從而引導(dǎo)員工自覺(jué)加入致力持續(xù)改進(jìn)的行列。
三、精益費(fèi)用管理的探索與實(shí)踐
精益費(fèi)用管理需從費(fèi)用支出各個(gè)
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作為履職盡責(zé)的基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。做到面對(duì)原則問(wèn)題立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。做到面對(duì)新形勢(shì)新問(wèn)題頭腦清醒、科學(xué)處置、持之以恒、卓有成效。
懂得“怎么
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，精力不足。維護(hù)卷煙市場(chǎng)價(jià)格是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的情況下出重拳，嚴(yán)治理，會(huì)有成效的。畢竟，經(jīng)過(guò)這十多年的努力，
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;增強(qiáng)了零售客戶(hù)自我發(fā)展的能力，營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍?！? 麗江市局（公司）通過(guò)不斷努力，卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作取得階段性成效。截止9月4日
