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理想，有些問題需要解決，這些問題主要表現(xiàn)在：
1、質(zhì)量管理體系建設(shè)中信息技術(shù)應(yīng)用水平較低。體系自身運(yùn)行繁瑣，管理過程基本上采用人工操作，
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;這不知是大材小用還是教育的浪費(fèi)，抑或是中國人才過剩。
職業(yè)尊卑有序、待遇貴賤懸殊，不公平嚴(yán)重，大家都想被大用，都想自身價(jià)值最大化
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，在現(xiàn)場直播發(fā)言時(shí)，臉上不停地掉大汗珠。
老煙斗：壓力是來自在場的市委書記和媒體，還是官員確實(shí)對于過去一年來自身工作的不夠自信，
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，富有創(chuàng)新精神，不斷摸索，善于總結(jié)，通過自身能力、素質(zhì)的提高，就一定會干出一番成績來，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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，充分保障員工在制度制訂過程中的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和知情權(quán)，不斷增強(qiáng)員工的自豪感、成就感和幸福感。價(jià)值鏈理論認(rèn)為，只有企業(yè)能夠讓員工充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，
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挖掘和利用節(jié)日本身的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，這樣不僅可以吸引眾多消費(fèi)者的關(guān)注，同時(shí)對企業(yè)良好品牌形象的樹立，以及品牌文化
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;深入開展節(jié)能減排的技術(shù)創(chuàng)新，小改小革，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身狀況不斷深入研究，取得了較明顯的效果。通過加強(qiáng)建筑保溫、蒸汽管網(wǎng)
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的社會形象?！? 物流科技創(chuàng)新作為打造現(xiàn)代煙草“科技物流、精益物流、人本物流”的重要支撐，它一端連接著企業(yè)自身發(fā)展的“戰(zhàn)略定位”，另一端連接著整個中國煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的未來
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等惡性競爭現(xiàn)象，導(dǎo)致市場惡性競爭，利潤空間變小。
四、針對性措施和下一步打算
1、加強(qiáng)卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。部分零售客戶卷煙毛利率不高與自身
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，可是卻沒有明確詳細(xì)的罰則。那么增強(qiáng)亮證經(jīng)營的方法，就應(yīng)該由內(nèi)而外，從煙草專賣自身開始，建立嚴(yán)格的內(nèi)部考核機(jī)制，細(xì)化煙草專賣零售許可證的申領(lǐng)
