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，并將監(jiān)督檢查結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核、組織考察的重要內(nèi)容和任免獎懲的重要依據(jù)。
《辦法》的出臺為北京市局（公司）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)
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”流程，爭創(chuàng)一流體系建設(shè)；建“實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)管理；定“實(shí)”目標(biāo)，爭創(chuàng)一流目標(biāo)管理；落“實(shí)”考核，
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二是加強(qiáng)烤煙標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。收購前，做好分級技術(shù)培訓(xùn)、考核和持證上崗工作，提高收購人員分級水平；全縣分部位反復(fù)統(tǒng)一眼光，確保堅持國標(biāo)，
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、責(zé)任意識，如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、加強(qiáng)督促檢查考核等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；專賣管理工作就如何加強(qiáng)煙葉收購期間內(nèi)管外打、堵源截流工作進(jìn)行了再安排
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規(guī)范經(jīng)營和市場營銷工作順利開展。三是強(qiáng)化考核。建立考核機(jī)制，加強(qiáng)日常檢查與督查，注重過程控制，采取多種舉措，確保全省煙草專賣系統(tǒng)卷煙規(guī)范經(jīng)營
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，并把低焦品牌作為公司的業(yè)務(wù)用煙范疇，利用廣闊的煙草服務(wù)站和收購站為低焦油品牌推介的前沿陣地。積極啟動全體客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理和送貨員的培育工作月度績效考核量化指標(biāo)，
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實(shí)行班子成員和機(jī)關(guān)部門掛片掛點(diǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格考核到每一個人；四實(shí)行煙葉預(yù)檢巡查制度，對預(yù)檢人員嚴(yán)格考核；五是行文明確樣品選留工作，對
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;加強(qiáng)考核。確保2.7萬擔(dān)的散煙收購任務(wù)圓滿完成。目前，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯。
科學(xué)制定實(shí)施方案。該縣結(jié)合實(shí)際，根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，
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內(nèi)審工作來看，創(chuàng)新了4項內(nèi)容，一是審核要素更加明確，二是導(dǎo)入過程評價要求，三是開展文件執(zhí)行率考核，四是開展標(biāo)準(zhǔn)文件覆蓋率考核。他還
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來，同時，做好“線人”的培養(yǎng)，拓展情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大信息來源。
六是完善激勵機(jī)制，提升考核力度。出臺了《臨武縣煙草專賣局“打假
