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;很多零售戶、消費者反饋說，“寬窄”系列融合了科技成果、地域文化和煙葉特色，市場反響好、溢價能力強(qiáng)、客戶贏利多，受到消費者和零售客戶青睞。
這種“青睞”除了
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內(nèi)容與目標(biāo)，針對不同客戶制定《客戶服務(wù)方案及現(xiàn)代終端建設(shè)實施方案》，對客戶服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容和保障措施進(jìn)行明確安排，將客戶服務(wù)策略分為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、特色化服務(wù)、親情
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自于特斯拉的挑戰(zhàn)，不是你不夠好，而是新的玩兒法不一樣。
跑起來的黃金葉，確實有一種風(fēng)風(fēng)火火的勁頭，相比「愛尚」、「樂途」兩款特色產(chǎn)品的叫好
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力度，要求每個網(wǎng)格站必須推進(jìn)建成能真正發(fā)揮作用的自律互助小組不少于轄區(qū)自律小組數(shù)的10%，組織引導(dǎo)零售戶打造一批有亮點、有內(nèi)涵、有特色的精品小組。
7、繼續(xù)定期召開專銷聯(lián)席
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，同時要積極探索新零售模式的創(chuàng)新，探索符合我們煙草特色的新模式、新營銷。
新時代新形勢對我們提出了更高的要求，同時也有更多的機(jī)遇，因此我們必須牢記使命
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身子，少的是發(fā)聲平臺。不妨嘗試以煙草直營店為平臺，塑造和傳播具有中國特色的優(yōu)秀的卷煙文化，以煙草產(chǎn)品特有的語言來增強(qiáng)與高端消費者的粘性。
三是要進(jìn)一步理解消費者
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純度高、安全有保障”的特色定位橫空出世，令人矚目。
2017年，貴陽煙草全面推進(jìn)“金葉星火”助農(nóng)增收行動計劃，育苗大棚設(shè)施綜合利用率達(dá)80%以上
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聯(lián)大的學(xué)術(shù)風(fēng)氣自由開放，教師們教學(xué)方式各具特色，開課8年間，培養(yǎng)出眾多為中國的發(fā)展進(jìn)步作出杰出貢獻(xiàn)的人才，西南聯(lián)大歷史上共有1100多人從軍
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;無非三個判斷標(biāo)準(zhǔn)，一則有面子，筆者所在之地喜宴多有中華；二則地產(chǎn)特色，一如浙江慣例會選利群，北京首選中南海，河北
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的市場境遇——全國性大品牌與區(qū)域性品牌，老產(chǎn)品與新產(chǎn)品，常規(guī)傳統(tǒng)產(chǎn)品和創(chuàng)新特色產(chǎn)品——在這個意義上，今年春節(jié)在時間節(jié)點上的靠后與錯開，極有可能加重
