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，從今天開(kāi)始做起，牢固樹(shù)立“235”工作和生活實(shí)踐，認(rèn)真注重身邊“小事情”，進(jìn)而錘煉“大情操”，為煙草事業(yè)持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有
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：一是要把握精神實(shí)質(zhì)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更加注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則、率先垂范，以堅(jiān)定信念為先、服務(wù)基層為本、敢于擔(dān)當(dāng)為重、干在實(shí)處為要、改革創(chuàng)新為上，
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，可以大幅度地減少犯錯(cuò)的概率并縮短摸索時(shí)間，使推銷員更快速地走向成功。別人成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)是最好的老師，而成功的推銷員往往都注重培養(yǎng)自己不斷學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。另外
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、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。要全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，提高選人用人公信度。注重從基層一線選拔培養(yǎng)干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀
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;一是有的站點(diǎn)歸檔分類不夠合理，保管期限劃分不明確；有的站點(diǎn)只注重文件和財(cái)務(wù)資料的歸檔，對(duì)其他材料的歸檔重視不夠，個(gè)別站點(diǎn)還存在有應(yīng)歸檔的材料未歸
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，督促各學(xué)校建立由主管校長(zhǎng)為責(zé)任人的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)和細(xì)化控?zé)煑l例。學(xué)校應(yīng)定期開(kāi)設(shè)控?zé)熃逃n程，注重煙草健康警示教育。教育形式應(yīng)適應(yīng)青少年不同性別、不同的群體
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推動(dòng)煙草企業(yè)又好又快向前發(fā)展。特別是要切實(shí)強(qiáng)化管理工作，更加注重精細(xì)管理，提升基礎(chǔ)管理水平，創(chuàng)新管理模式，形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和管理特色，抓住
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“穩(wěn)中求進(jìn)”，一是要克服冒進(jìn)，高速發(fā)展難以為繼；二是要把工作基礎(chǔ)做實(shí)；三是要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。“進(jìn)”就是要在以往工作基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新
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”，一是要克服冒進(jìn)，高速發(fā)展難以為繼；二是要把工作基礎(chǔ)做實(shí)；三是要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。“進(jìn)”就是要在以往工作基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新，
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、90后對(duì)生活中非常規(guī)事件很有興趣，且對(duì)新事物愿意去嘗試，他們非常注重內(nèi)心感受，強(qiáng)調(diào)對(duì)于產(chǎn)品的真切體驗(yàn)。
需要特別指出的，近幾年面對(duì)極度推崇
