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機(jī)制、創(chuàng)新模式等方面進(jìn)行討論，從而健全完善客戶服務(wù)體系，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量水平。迪慶州局（公司）組織全體營(yíng)銷人員開展網(wǎng)建技能測(cè)試，通過
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;給人們帶來了無(wú)盡的美好與希望。為把飯碗牢牢端在自己手中，江西省石城縣煙草專賣局（分公司）在產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推進(jìn)“煙葉+水稻”種植模式，同時(shí)
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產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極推廣“煙葉+N”多元化增收模式，提高農(nóng)田復(fù)耕指數(shù)，進(jìn)一步提升煙農(nóng)種植效益，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)煙草力量。
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體驗(yàn)了“自主預(yù)約”收購(gòu)模式后，益門社區(qū)大磨村二組煙農(nóng)代自勇發(fā)自肺腑地說。今年，會(huì)理市煙草專賣局（分公司）在49條煙葉收購(gòu)線全面推行“自主預(yù)約”收購(gòu)
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近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙卷煙廠首批成品運(yùn)輸甩掛車輛，在長(zhǎng)株潭煙草物流有限責(zé)任公司中心庫(kù)順利完成裝卸作業(yè)，標(biāo)志著新的成品運(yùn)輸模式在長(zhǎng)沙卷煙廠落地運(yùn)行
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠自實(shí)行“兩班制”生產(chǎn)模式以來，不斷深入調(diào)研論證，算好“三筆賬”、把住“三道關(guān)”，切實(shí)提升生產(chǎn)管理水平。算細(xì)賬，
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠卷包車間自實(shí)行“兩班制”生產(chǎn)模式以來，不斷深入調(diào)研論證，算好“三筆賬”、把住“三道關(guān)”，切實(shí)提升生產(chǎn)管理水平。算細(xì)賬
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經(jīng)營(yíng)模式、提升服務(wù)質(zhì)量，來滿足消費(fèi)者夜間的消費(fèi)需求。一、科學(xué)規(guī)劃 精細(xì)管理在規(guī)劃和管理夜經(jīng)濟(jì)時(shí)，首先需要確定商圈范圍和人流規(guī)模。在選擇營(yíng)業(yè)時(shí)間時(shí)，需要充分考慮
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食用菌的栽培模式。在國(guó)家食用菌產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系濟(jì)南試驗(yàn)站站長(zhǎng)任鵬飛的指導(dǎo)下，村民將烤煙房簡(jiǎn)單改造，把杏鮑菇菌包埋入畦床，加以管理，短短一個(gè)月
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;通過名師帶徒、崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)交流等人才培養(yǎng)模式，引導(dǎo)青年員工走上技能成才之路。他們秉承“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“老帶新”“師帶徒”傳承技術(shù)技能，在
