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;引導客戶主動關(guān)注品牌，加深對卷煙品牌內(nèi)涵的理解和感知，對不同層次、不同群體、不同愛好的消費者，進行不同的品牌宣傳。
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快樂并不難覓，它繚繞在我們周圍，但要感覺快樂并非易事，因為人世間本來就一直是—各有不同的感受并享受著快樂。
高朋滿座觥籌交錯，朋友們
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整頓工作?！? 一是突出精準監(jiān)管?？茖W組織和充分運用市場監(jiān)管力量，對轄區(qū)市場進行精準清查；針對不同區(qū)域、不同線路、不同零售戶，合理確定檢查頻率、時間
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分析。針對不同業(yè)態(tài)、不同類型、不同規(guī)模的客戶進行優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等方面的詳細分析，并把分析結(jié)果反饋給客戶，使客戶對于目前的經(jīng)營狀態(tài)做到心中有數(shù)。
三是進行經(jīng)營指導
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銷售情況，總體銷售走勢，對不同品種的斷貨時間進行統(tǒng)計，歸納總結(jié)不同的線路、不同區(qū)域的銷售特點。
二是“掌握現(xiàn)在”：注重了解客戶的庫存情況
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、送貨服務(wù)、客戶培訓、投訴咨詢、對最不滿意的服務(wù)、對服務(wù)總體評價方面進行了詳細設(shè)計，同時針對不同類別的零售客戶，設(shè)計了不同的調(diào)查內(nèi)容側(cè)重點?！? 二是調(diào)研對象合理。調(diào)查
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幅、攝影作品近300幅，作品數(shù)量和水平較往屆都有不同程度的提高。
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制定培育策略。加強客戶經(jīng)理之間品牌培育的經(jīng)驗交流，根據(jù)不同地域、不同價位、不同商定量等要素制定不同的品牌培育策略，將品牌培育工作與營銷創(chuàng)新和“135”工作法應(yīng)用相結(jié)合
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。對卷煙零售戶實行動態(tài)管理，對不同的零售戶采取不同的檢查方式，實行不同的監(jiān)管措施，有效提高零售戶守法經(jīng)營的自覺性?！? 四是實施分類治理。針對無證無照經(jīng)營
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尼加拉瓜煙草制造，但它們在風格上與已經(jīng)上市銷售的Casa Magna Colorado和Oscuro雪茄則有很大不同。
Quesada說：“這種雪茄經(jīng)過了完全不同的混合
