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、布局合理。三是思路明確、重點突出。四是因地制宜、確保實效。
為確保項目平穩(wěn)通過省局(公司)集中匯審,評審組提出三點建議。一是合理確定項目區(qū)的受益面積。二是
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煙草在線靖江消息 近日,江蘇靖江分公司借助客戶經(jīng)理隊伍擴展的契機,對客戶經(jīng)理走訪線路實現(xiàn)優(yōu)化。針對目前客戶經(jīng)理走訪線路設(shè)計不夠合理、人均拜訪客戶偏多、少數(shù)客戶經(jīng)理
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服務(wù)于廣大客戶。
為使此次客戶級別調(diào)整切實做到合理、公開、公平、公正,賈汪區(qū)分公司客戶服務(wù)科部門負責(zé)人親自牽頭,嚴格把關(guān),制定規(guī)范、標準的調(diào)整流程。根據(jù)調(diào)整
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:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障、會管理?!? 合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則。設(shè)備維護工作重點體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)
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)要求全州系統(tǒng)客戶經(jīng)理農(nóng)忙期間客戶服務(wù)不放松、客戶服務(wù)質(zhì)量不下降、客戶拜訪不留死角。
要求客戶經(jīng)理利用現(xiàn)代通訊手段,與經(jīng)營戶提前約定拜訪時間,合理避開客戶的農(nóng)忙
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新增客戶合理安排庫存。根據(jù)新客戶所處的地理位置,分析消費環(huán)境、檔次、習(xí)慣、特點和需求等情況,推薦適銷的卷煙品牌,指導(dǎo)客戶安排合理的卷煙庫存。
五是指導(dǎo)新增
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規(guī)范,從四個方面開展工作:
1、指導(dǎo)和幫助客戶進行產(chǎn)品陳列,保證客戶產(chǎn)品擺放合理,提高客戶的卷煙動銷率;
2、指導(dǎo)客戶保持合理
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;綜合考慮、合理用工、節(jié)約成本、高效快捷、準確送達”的原則,在對市場進行走訪調(diào)研,統(tǒng)籌考慮送貨量、送貨用時、車載量、行駛里程、客戶數(shù)的基礎(chǔ)上,積極開展送貨線路
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。結(jié)合不同客戶的具體情況,幫助客戶制定合理的訂貨計劃,引導(dǎo)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),指導(dǎo)客戶經(jīng)營資金的合理運用?!? 三是嚴格客戶拜訪到位。要求客戶經(jīng)理在市場拜訪中要克服
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;班子成員分頭到農(nóng)村零售戶中進行調(diào)研。
為確保調(diào)研數(shù)據(jù)更科學(xué)、合理,更貼近農(nóng)村市場,在每到一戶中,都詳細詢問零售客戶的貨源供應(yīng)和低檔煙銷售情況、經(jīng)營卷煙盈利情況