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各項(xiàng)工作進(jìn)展同時(shí),全面了解被考核人員實(shí)際情況,使員工了解自身與他人的差距,形成相互促進(jìn)、你追我趕的工作氛圍。
二是方式多元化。由原先每月末一次定期市場(chǎng)考核
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定期集體學(xué)法制度、舉辦法制講座制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)法律制度,積極組織開(kāi)展干部定期考核和任職前考試,將學(xué)法用法作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容和獎(jiǎng)懲、晉升的重要依據(jù)之一。
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簽訂精準(zhǔn)供苗協(xié)議,縣煙草分公司對(duì)各個(gè)育苗工場(chǎng)采取定期和不定期的考核,確保今年煙苗健壯、足量和無(wú)病害。
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,安排專人管理實(shí)物資產(chǎn)并建立臺(tái)賬,做到有物必建。二是人清,每件實(shí)物都要明確具體的使用人,粘貼條碼標(biāo)識(shí)。三是一年一清,每年定期開(kāi)展
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,并充分發(fā)揮樣板示范點(diǎn)的推動(dòng)作用。
區(qū)煙草分公司將按照《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》、《隆陽(yáng)區(qū)2013年煙用農(nóng)家肥堆捂使用實(shí)施方案》、《隆陽(yáng)區(qū)2013年烤煙生產(chǎn)量化考核管理實(shí)施方案》定期或不定期組織對(duì)各
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車輛維護(hù)保養(yǎng)。堅(jiān)持出車前對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,并不定期地進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,部件出現(xiàn)異常及時(shí)更換,做到病車不上路,病車不過(guò)
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要求,定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),以“三學(xué)”入手,不斷拓展活動(dòng)方式,促進(jìn)了崗位練兵的常態(tài)化。
一是以會(huì)促學(xué)。該局利用部門每日的晨會(huì)、每周的分析會(huì)、每月的工作
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農(nóng)家肥堆捂使用實(shí)施方案》及《昌寧縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社考核管理辦法》,采取逐級(jí)考核制度,定期或不定期組織對(duì)各煙站和專業(yè)合作社農(nóng)家肥堆捂情況進(jìn)行檢查,并納入對(duì)煙草
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,采取有效的預(yù)防措施,防止因雨雪等惡劣天氣誘發(fā)的安全生產(chǎn)事故。三是做到人防和技防落實(shí)到位。采取定期和不定期檢查及專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的方式,加大監(jiān)督管理力度
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各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了制度保障。三是抓培訓(xùn),提素質(zhì)。結(jié)合工作特點(diǎn),制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織全體職工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),邀請(qǐng)黨校、機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、專家