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，以生產(chǎn)現(xiàn)場一線為重點，及時發(fā)放防暑降溫物資，加強重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡查，調(diào)整送貨裝車時間，避免高溫時段作業(yè)，通過跟車送貨
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現(xiàn)場，明確人流、物流走向，切實做好安全監(jiān)管記錄，履行監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)措施、密網(wǎng)格、勤巡查，確保監(jiān)管無違章、無漏點、無盲區(qū)，
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;嚴(yán)格落實“前一個環(huán)節(jié)沒有通過，后一個環(huán)節(jié)不得執(zhí)行”工作要求，對進入實施程序的采購事項嚴(yán)格進行線上巡查，及時督促采購辦、采購實施部門及時在采購信息系統(tǒng)中錄入采購
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”，電氣事故嚴(yán)防范。加強配電房、機房等重點區(qū)域巡查檢查，加強基層網(wǎng)點屋面排水管道檢查，防止雨水倒灌、屋內(nèi)滲水引發(fā)電氣事故。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班制度
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，強化應(yīng)急演練組織，提升應(yīng)急資源的保障能力，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度和巡查監(jiān)控，確保應(yīng)急準(zhǔn)備到位、突發(fā)事故處置到位。
目前，公司所屬
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、安全管理等工作情況。王旭東對物流中心的工作給予了肯定，并對下一步的物流工作提出了希望和要求：一是要克服困難，強化巡檢巡查和安全隱患整改，
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物流現(xiàn)場動態(tài)管理牌，嚴(yán)格落實車輛、設(shè)備日常維護保養(yǎng)及月度全面檢查制度，堅持中轉(zhuǎn)倉庫、消防設(shè)施等重要部位日常巡查，著力提升物流安全運營水平。
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，密切關(guān)注汛情災(zāi)情，強化監(jiān)測研判預(yù)警，完善應(yīng)急預(yù)案，狠抓責(zé)任落實，加強應(yīng)急值守和巡查檢查，統(tǒng)籌做好防汛抗旱和疫情防控工作
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，避免上當(dāng)受騙?！熬€上”依托微信朋友圈、誠信互助小組微信群等平臺，發(fā)布防騙安全提示；“線下”結(jié)合專賣市場巡查，向零售戶面對面宣傳如何預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙
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工作，扎實開展日常巡查、網(wǎng)格管理和道路管控，勸導(dǎo)和疏散社區(qū)群眾聚集、閑轉(zhuǎn)等行為，督促村民佩戴口罩出行，受到當(dāng)?shù)卣迷u。
扶貧措施“準(zhǔn)
