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“百千萬(wàn)”工程，不斷優(yōu)化種植布局；通過(guò)集成技術(shù)體系，凸顯該縣煙葉品質(zhì)特色，有效保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
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程及配套保障措施，新品上柜、品牌培育方面的措施和方法，開(kāi)展消費(fèi)跟蹤和微信營(yíng)銷的方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代終端布局選點(diǎn)的方法等。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，大新
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;查找主要原因。下一步，將對(duì)管道布局以及風(fēng)速等情況進(jìn)行調(diào)整，不斷降低成品煙支含末率。
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的生產(chǎn)組織保障能力關(guān)系到集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展。工廠要積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，集思廣益，提前布局；挖掘潛力，優(yōu)化流程
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專賣法律法規(guī)的宣傳教育，對(duì)不予受理的情況，要耐心做好零售點(diǎn)合理布局規(guī)定及相關(guān)法律的解釋，以貼心的服務(wù)贏得申請(qǐng)人的理解。
三是明確工作紀(jì)律。明確辦證工作紀(jì)律
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“引領(lǐng)人”，以專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，和專賣人員一起進(jìn)行市場(chǎng)檢查和巡訪。充分深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)價(jià)格變化、物流車站布局等。為專賣工作部署提供依據(jù)。二是
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暫行規(guī)定》等行業(yè)專賣管理規(guī)定，告誡專賣人員在執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)有所為、有所不為，如何為、如何不為。
三是推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)《煙草專賣零售許可證管理合理化布局方案
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，在恒基美居水晶生活超市增設(shè)了中國(guó)煙草專柜，一是基于超市客流量大、便民性強(qiáng)的特征，從而進(jìn)一步完善公司目前零售網(wǎng)點(diǎn)的整體布局；二是吸引更廣泛的客戶群
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加強(qiáng)證件管理。嚴(yán)格按照合理化布局相關(guān)規(guī)定，辦理卷煙零售許可證，對(duì)于學(xué)校周邊的經(jīng)營(yíng)戶存在申請(qǐng)辦理許可證的情況，需嚴(yán)格勘驗(yàn)、審查，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙
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煙草在線峨邊消息 為進(jìn)一步提高專賣管理人員的業(yè)務(wù)技能水平和行政執(zhí)法能力，8月18日，四川峨邊縣局開(kāi)展了全體專賣人員行政執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前合理化布局
