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二是激發(fā)客戶熱情。將“幸福家”建設(shè)與九江煙草“靚麗終端”等營(yíng)銷服務(wù)手段有效契合，合理利用各類激勵(lì)策略，激勵(lì)“幸福家”管理員的管理熱情，主動(dòng)做好小組管理工作
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零售客戶、消費(fèi)者合法權(quán)益。
一是以“收集分析”為手段，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。充分利用APCD工作模型分析功能，突出對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，不定期進(jìn)行突擊、錯(cuò)
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汛期安全防范知識(shí)，暴雨天氣安全防范微信提示等手段，使工廠實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)安全生產(chǎn)。
在防汛工作中，工廠堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，
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精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的經(jīng)營(yíng)理念，把修舊利廢作為節(jié)能降耗的重要手段常抓不懈。
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的卷煙通常都是高檔卷煙。
分析調(diào)包手段，調(diào)包案件主要分為進(jìn)店內(nèi)一次性完成調(diào)包和購(gòu)買后離店再返回退煙兩種類型：
針對(duì)不法分子進(jìn)店一次性完成調(diào)包后迅速撤離的情形
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卷煙標(biāo)價(jià)明顯低于市場(chǎng)價(jià)格。區(qū)局稽查支隊(duì)與公安部門立即組成專案小組，通過技術(shù)手段確定當(dāng)事人的所在地，外線偵查做好銷售下家的排摸和確認(rèn)。7月17日，專案組適時(shí)收網(wǎng)
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加大綠色防控宣傳力度，打造行業(yè)新名片；二是抓好技術(shù)創(chuàng)新研究，拓展病蟲害研究的深度；三是進(jìn)一步明確煙葉質(zhì)量安全目標(biāo)，通過綠色防控手段
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;提升培訓(xùn)效果。
三是在培訓(xùn)定位上，以挖掘人才、儲(chǔ)備資源為主。培訓(xùn)進(jìn)一步提升了培訓(xùn)師的授課水平和教學(xué)手段，并將發(fā)現(xiàn)和培育一批有潛力的后備師資，為今后的培訓(xùn)
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關(guān)口，與該中心簽訂安全承諾書和安全寄語，切實(shí)闡釋“一崗雙責(zé)”的崗位職責(zé)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)；三是嚴(yán)把監(jiān)測(cè)關(guān)口，通過技術(shù)手段保障車輛
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幫扶手段多樣化，幫扶措施具體化，幫扶效益最大化。
