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系統(tǒng)和實(shí)地抽查等方式，全方位、全覆蓋實(shí)施監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”問題發(fā)生。四是緊盯執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常性
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管理辦法、出臺(tái)獎(jiǎng)懲機(jī)制，采取環(huán)節(jié)專查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)烤煙育苗全過程的監(jiān)督管理、考核評(píng)比。做到層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，督促各育苗點(diǎn)統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一操作
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為了夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)，近日，湖北大悟縣煙草專賣局多措并舉全面提升專賣管理水平。一是強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律，狠抓作風(fēng)建設(shè)。采取隨機(jī)抽查的方式，加強(qiáng)對(duì)專賣
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聯(lián)查”，聚焦電器線路、消防設(shè)施、車輛交通、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作。
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種植合同，存在超合同冬耕的，分公司要與煙農(nóng)簽訂資金補(bǔ)貼合同并按實(shí)際冬耕面積進(jìn)行補(bǔ)貼）分公司抽查復(fù)驗(yàn)認(rèn)定面積，逐戶核算作業(yè)補(bǔ)貼，根據(jù)
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盯春節(jié)前后各項(xiàng)重點(diǎn)工作，靠前謀劃，早做打算；確保常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)到位;抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)日常管理，定期開展安全大檢查以及不定期抽查
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物資保障，每個(gè)育苗點(diǎn)配備疫情防控物資，滿足疫情防控需要。三是強(qiáng)化考核保障，采取環(huán)節(jié)專查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，確保優(yōu)質(zhì)高效完成
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點(diǎn)檢流程。建立點(diǎn)檢情況監(jiān)督檢查長效機(jī)制，由技術(shù)員依照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班設(shè)備進(jìn)行抽查，要求當(dāng)月每名維修工至少被抽檢一次，以查促改，明確獎(jiǎng)懲
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、技術(shù)推廣站和21個(gè)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，逐鄉(xiāng)逐站點(diǎn)對(duì)新煙田開發(fā)、煙田深翻冬耕、田間衛(wèi)生清理和煙田冬季起壟工作進(jìn)行抽查觀摩，通過現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、量化打分和集中碰頭匯總，對(duì)各站點(diǎn)冬季
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保人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查，也有管理人員的現(xiàn)場(chǎng)核查、遠(yuǎn)程抽查，確保環(huán)境污染物排放達(dá)標(biāo)。技術(shù)應(yīng)用，提升應(yīng)急處置能力。通過內(nèi)控預(yù)警系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)置合理的內(nèi)控
