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，很多品牌拿出錢做投放、砸排名、種草。小紅書和抖音是主要的種草渠道，在小紅書搜索關(guān)鍵詞“女生酒”，能看到10萬(wàn)+篇筆記，大部分是果酒。然而投放
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看到行業(yè)銷售規(guī)模每年保持微增的平穩(wěn)柱狀圖。在這一時(shí)期，結(jié)構(gòu)調(diào)整成為改革的主線，136、345考核排名的門檻劃線到二類煙及以上。在穩(wěn)中求進(jìn)的同時(shí)，進(jìn)一步保證對(duì)國(guó)家
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;公司）對(duì)標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)中有升，2022年在30個(gè)全國(guó)重點(diǎn)城市對(duì)標(biāo)中，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用、單箱卷煙經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用、人均卷煙配送效率等4項(xiàng)指標(biāo)排名同比上升。2023
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。憑借出色的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，李奕果自2022年起擔(dān)任隆昌市局(分公司)的營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人。但彼時(shí)，他接手的營(yíng)銷科在上一年的全市排名中處于末位，團(tuán)隊(duì)士氣不高、工作推進(jìn)受阻
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;來(lái)源：Reuters）。同時(shí)，IQOS作為加熱不燃燒產(chǎn)品的代表，繼續(xù)鞏固市場(chǎng)地位，在其所在市場(chǎng)的尼古丁品牌中排名
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“靶向治療”同步推進(jìn)。湖南省局（公司）結(jié)合上年度對(duì)標(biāo)結(jié)果、“4+X”考核數(shù)據(jù)、高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)情況，對(duì)排名靠后的單位開(kāi)展專項(xiàng)管理診斷——深挖指標(biāo)短板背后
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記錄系統(tǒng)為績(jī)效考核提供了精準(zhǔn)支撐。他們通過(guò)實(shí)時(shí)采集日常工作、重點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)新成果等數(shù)據(jù)，形成“周計(jì)劃—月考核—季排名”的管理閉環(huán)，推動(dòng)薪酬分配模式向“量化考核、多勞多得”轉(zhuǎn)變
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。回望2020年，馬鞍村尚在宣城市經(jīng)濟(jì)排名的末端掙扎。短短幾年間，該村卻從洼地躍升為領(lǐng)跑者，成為農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)標(biāo)兵。馬鞍村的蛻變關(guān)鍵在于改革賦能鄉(xiāng)村全面振興
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2023年，云南中煙能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的公布，讓昭通卷煙廠的能源管理團(tuán)隊(duì)感受到了沉甸甸的壓力。在云南中煙紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠的排名中，昭通卷煙廠以 76.96分墊底
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獎(jiǎng)勵(lì)，讓各家各戶都養(yǎng)成了好習(xí)慣。”在義勒力特嘎查積分兌換超市，村民周寶喜使用積分兌換生活物資后開(kāi)心地說(shuō)。積分不僅是兌換物品的“貨幣”，更是村民榮譽(yù)的象征。積分排名
