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;切實(shí)做好設(shè)備“穩(wěn)質(zhì)”保障；整合各類生產(chǎn)問題及建議113條，通過開展工藝測(cè)試及在線試驗(yàn)排查，確定影響生產(chǎn)過程的關(guān)鍵因素，并完成第一階段生產(chǎn)問題
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，共同開展項(xiàng)目研究。加強(qiáng)機(jī)制優(yōu)化。采用協(xié)同管理企業(yè)科技項(xiàng)目、目標(biāo)管理廠級(jí)科技項(xiàng)目、結(jié)果導(dǎo)向管理微創(chuàng)新項(xiàng)目的方式，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新資源整合、力量集中；構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系
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區(qū)建設(shè)。充分整合政府及行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，配套完善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，打造一個(gè)以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、共同富?！睘橹黝}，以烤煙產(chǎn)業(yè)為載體，集農(nóng)、文、旅融合
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落實(shí)、同檢查。二是強(qiáng)化安全檢查，緊盯隱患整改。成立安全生產(chǎn)大檢查工作專班，整合各部門協(xié)同力量，重點(diǎn)開展消防安全、設(shè)施安全、水電燃?xì)獍踩入[患排查化解工作
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;督促生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照正規(guī)品種實(shí)際種植面積調(diào)整合同，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正超合同、無合同種植煙葉的行為，認(rèn)真清查籽種、煙苗來源，嚴(yán)肅查處問責(zé)虛簽合同、合同調(diào)整不規(guī)范
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生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照正規(guī)品種實(shí)際種植面積調(diào)整合同，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正超合同、無合同種植煙葉的行為，認(rèn)真清查籽種、煙苗來源，嚴(yán)肅查處問責(zé)虛簽合同、合同調(diào)整不規(guī)范等違規(guī)
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宣傳，整合優(yōu)勢(shì)資源，爭(zhēng)取各級(jí)關(guān)注支持。
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；將傳統(tǒng)播種方式改為“一穴一?！辈シN，整合人工洗盤、消毒工序，取消勻苗、人工剪葉工序，減少苗種數(shù)量，降低育苗用工成本和感病風(fēng)險(xiǎn)。探索智能
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為賣點(diǎn)”整體規(guī)劃，推進(jìn)雪茄營(yíng)銷工作。以數(shù)據(jù)為本，化繁為簡(jiǎn)。以云南省煙草專賣局（公司）“營(yíng)銷一體化平臺(tái)”建設(shè)為契機(jī)，充分整合利用現(xiàn)有
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哈爾濱卷煙廠”。1982年上劃中國煙草總公司黑龍江省公司。2003年12月30日以哈爾濱卷煙廠為主體成立哈爾濱卷煙總廠，對(duì)原綏化、海林、穆棱卷煙廠實(shí)施重組整合，形成的一個(gè)新
