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中煙‘兩統(tǒng)一、兩整合’改革結(jié)出的碩果，是地方政府與煙草行業(yè)共同精心培育的成果?！?
看到“紅塔銀行”，很多人都會(huì)把目光聚焦在“紅塔”二字上。
為何這家銀行以“紅塔
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洲，橘子洲如同湘江搖籃里的幼兒，又如湘江中的一艘永不靠岸的游船，其實(shí)是果園式公園。毛澤東青年半身塑像就立在橘子洲頭，塑像英姿颯爽，目光高遠(yuǎn)
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速度快，價(jià)格低，多快好省，在一定程度上也吸引著消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者的目光。但是，網(wǎng)上購(gòu)物也有很大的“短板”，遠(yuǎn)程操作消費(fèi)者維權(quán)較難
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要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，切不可只看眼前而不顧其他。更不能和顧客理論或者爭(zhēng)吵，最好的辦法就是滿足顧客的需求，用真誠(chéng)感動(dòng)顧客。
??? 今天的討論就到
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，有的土特產(chǎn)品“賣相”較差，很難吸引游客的目光，我們零售客戶必須要做好“二次包裝”，才能登上大雅之堂。
今年春節(jié)前，有位顧客抱怨
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商店內(nèi)部，不在消費(fèi)者視線的焦點(diǎn)上，無(wú)法吸引消費(fèi)者目光，刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望，在鄒楓的建議下，張海玲置辦了兩節(jié)卷煙陳列專柜
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金裝。站在顧客的角度來看，當(dāng)顧客經(jīng)過一家店鋪時(shí)，店鋪的形象、風(fēng)格、定位是否能吸引他的目光，同時(shí)與他的需求相符是顧客進(jìn)店的關(guān)鍵。卷煙零售店主大多以食雜店為主
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劈開了親人的目光，他就會(huì)“偷偷”的吸上幾口。為了身體健康和社會(huì)環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生，同時(shí)又能滿足自己適當(dāng)?shù)挠?#xff0c;提升卷煙檔次，減少煙支數(shù)量也是一個(gè)好辦法
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;二要引吸目光，在卷煙銷售區(qū)懸掛或張貼一些培育品牌的宣傳廣告、POP、招貼畫等等，讓顧客從視覺上來認(rèn)知培育品牌；三要做好贈(zèng)品的發(fā)放。贈(zèng)品是為培育品牌服務(wù)
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夠把目光聚焦農(nóng)村，挖掘好農(nóng)村市場(chǎng)的銷售潛力。
一是做好服務(wù)，挖掘潛力。服務(wù)是永恒不變的主題，離開服務(wù)，再好的卷煙，再過硬的品牌
