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，為制訂策略提供依據(jù)。
二是精心開展客戶服務(wù)，提供有力經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理加強客戶訂貨關(guān)注，個性化制訂客戶經(jīng)營指導(dǎo)規(guī)劃，并通過增加拜訪和結(jié)合電話
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的卷煙陳列、庫存管理、廣告宣傳等工作，提升品牌宣傳和形象展示的效果，并幫助零售戶一對一制訂重點品牌購進策略，切實提升終端品牌培育能力。
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;優(yōu)化客戶分類，加大隊伍建設(shè)，創(chuàng)新營銷策略，不斷增強發(fā)展的后勁和活力。
二是堅持穩(wěn)中求進。確保實現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、供求總體平衡和價格基本穩(wěn)定
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銷情況，了解客戶對目前貨源供應(yīng)、品牌培育、營銷策略的意見和建議，了解客戶經(jīng)理服務(wù)情況。
通過本次調(diào)研，市公司及時了解了當(dāng)前市場供應(yīng)、市場動銷、客戶庫存真實
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的服務(wù)水平。特別是在品牌培育、策略宣傳等工作中學(xué)習(xí)到了不少好的經(jīng)驗和做法，都昌分公司跟班學(xué)習(xí)的客戶經(jīng)理對學(xué)習(xí)情況進行了分類總結(jié)，并結(jié)合都昌實際，提出合理化的意見
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向。
通過精準(zhǔn)營銷滿足客戶需求。堅持以市場為導(dǎo)向，價格為切入點，根據(jù)客戶的商圈、固定消費者的習(xí)慣等實行差異化供貨策略，具體客戶具體對待，最大
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發(fā)展短板，制定個性服務(wù)策略。突出做好省產(chǎn)煙銷售弱的客戶經(jīng)營指導(dǎo)，有針對性做大做強金圣品牌銷售總量。
三是抓住機遇提振銷量。持續(xù)推進客戶新測評方式宣傳解釋工作
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策略，逐步提高雪茄煙上柜率。
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“拉家?！笔降慕徽?#xff0c;對客戶卷煙銷售、貨源投放策略執(zhí)行、市場化取向改革感知等情況有了全面直觀的了解，并就客戶提出的問題予以耐心解答。
調(diào)研結(jié)束后，彭澤分公司主要
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;制定差異化活動宣傳策略，提高消費者感恩活動的知曉率和參與度。
二是服務(wù)客戶打牢銷售基礎(chǔ)。增加拜訪頻次，加強日常經(jīng)營指導(dǎo)，及時提醒客戶增補庫存，
