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;加強應(yīng)急隊伍的專業(yè)性和處置能力提升的培訓(xùn)，并將預(yù)案具體工作要求融合到相關(guān)部門業(yè)務(wù)流程工作中。要根據(jù)運行實際和新工藝、新情況、新變化等，要及時更新完善應(yīng)急預(yù)案，
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;聚焦經(jīng)營能力提升、“無接觸”零售服務(wù)、疫情防控期間門店經(jīng)營等工作，搭建線上直播平臺，全縣客戶培訓(xùn)覆蓋面達95.7%。
目前，?？悼h卷煙市場秩序穩(wěn)
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”的革命性轉(zhuǎn)變，有效解決新冠肺炎疫情影響下駐復(fù)烤廠監(jiān)打人員無法返廠的問題。
“把疫情防控風(fēng)險危機轉(zhuǎn)化為復(fù)烤企業(yè)治理能力提升和技術(shù)升級進步的契機，完善治理體系，
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，提高自主創(chuàng)新能力是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而提高自主創(chuàng)新能力需要從體制機制等多方面來保證。
河南中煙深知，當(dāng)前品牌發(fā)展面臨的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、自主創(chuàng)新能力提升的新問題
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的店面環(huán)境煥然一新。
其次，利用新零售思想提升自身經(jīng)營能力。通過參加縣煙草分公司終端建設(shè)以及商戶經(jīng)營能力提升的培訓(xùn)，席昌玉決定要引入新零售門店經(jīng)營管理理念，
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，能力提升緩慢，難以適應(yīng)行業(yè)新形勢
客戶經(jīng)理隊伍基本素質(zhì)參差不齊。由于各種歷史和現(xiàn)實、客觀和主觀的原因，客戶經(jīng)理隊伍中還一定程度存在著文化水平低、知識更新
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，作業(yè)組提出了“提升五個能力、確保四個做到”的工作目標(biāo)，即：通過對執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、領(lǐng)悟力、維修力、溝通力五個能力的提升，來全面提升班組對設(shè)備和過程
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。
（二）鑒別判斷能力提升
電子證據(jù)如果不論其復(fù)制與否，皆可作為證據(jù)使用，那么究竟如何判斷其是否具有原件價值，以何種標(biāo)準(zhǔn)判斷呢
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，首先是營銷理念的創(chuàng)新，樹立為客戶服務(wù)的營銷理念，其次是員工的營銷能力提升，最后是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營效益?！ ?
提升員工服務(wù)能力不是與現(xiàn)代營銷
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。努力給他們提供技能升級和能力提升的機會，不斷地給客戶經(jīng)理“充電”，不斷地讓他們適應(yīng)新形勢、駕馭新市場。
結(jié)束語：
“品牌經(jīng)銷商”是對營銷戰(zhàn)線人員提出
