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，要寬容他們的的不足。特別是對那些卷煙銷售暫時落后的客戶，要積極引導(dǎo)他們正確對待卷煙銷售工工作，要用心用情去開導(dǎo)他們，關(guān)愛他們。放棄客戶，
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結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤，對績效評定結(jié)果優(yōu)秀的予以物質(zhì)精神鼓勵，對于評定落后的予以通報批評并給予黃牌警告、限期整改，評定不達(dá)標(biāo)的予以一票否決。要干部職工職務(wù)的晉升
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，大部分思想觀念落后、法律意識淡薄、經(jīng)營方式保守，僅憑主管經(jīng)驗(yàn)做經(jīng)營，缺少理財意識、推銷方略和經(jīng)營技巧。尤其在“客我關(guān)系維護(hù)、品牌出樣陳列、終端助銷拉動、消費(fèi)引導(dǎo)
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了。有的老年人看不清宣傳頁上的字，就趕緊問身邊的年輕人“舉報假煙獎勵多少錢啊？我怎么找不到”，連四五歲的小孩子也不甘落后，搶著話筒要回答
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;更是不愿意輕易嘗試，畏難情緒多。不去主動學(xué)習(xí)的客戶，往往在一些賣的較好的新品卷煙等方面落后別人一大截兒。
二、站在客戶經(jīng)理角度破解零售客戶卷煙銷售“危機(jī)”
對于
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，對一些重點(diǎn)客戶加大感情投資，對一些新手零售戶，卷煙銷售暫時落后的零售戶要給予激勵與幫助。要給予他們自信，要增強(qiáng)其信心。因此，客戶經(jīng)理要學(xué)會
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不甘心“貧窮落后”，看到別人搞快遞、代收話費(fèi)生意，認(rèn)為能賺錢，就申請加盟，搞起第二職業(yè)。起初，業(yè)務(wù)量不大，沒有
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夠提供各種統(tǒng)計分析報告，如SPC控制圖等，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝提供指導(dǎo)。幾年前打葉復(fù)烤信息化水平相對落后，質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)大都采用手工錄入、計算、整理的處理方式
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、英國和法國也將實(shí)行此措施。
在實(shí)施有效政策，以保護(hù)公眾健康免受越來越大的煙草危害威脅方面，贊比亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國家。盡管觀眾強(qiáng)烈支持，但受到煙葉種植是
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；投入生產(chǎn)補(bǔ)貼資金4895萬元，加大補(bǔ)貼力度，降低農(nóng)戶種煙負(fù)擔(dān)。
為解決煙田水資源短缺、灌溉條件落后、煙株供水不足和肥料利用不充分的問題，近年來
