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首先是加強(qiáng)省級(jí)局內(nèi)管機(jī)構(gòu)配置。省級(jí)局作為內(nèi)管委派制的牽頭主體，除了獨(dú)立設(shè)置內(nèi)管處，還應(yīng)該根據(jù)工作分工，設(shè)立內(nèi)部科室，比如綜合科、監(jiān)管科、檢查
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》，成立了推進(jìn)基層服務(wù)站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)精心組織、策劃、選點(diǎn)、人員配置等，積極開(kāi)展基層服務(wù)站建設(shè)前期籌備工作，確保了基層服務(wù)站建設(shè)順利推進(jìn)
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各縣級(jí)局法規(guī)科的設(shè)立，保山煙草系統(tǒng)已配置法規(guī)人員18人（含市、縣兩級(jí)局分管領(lǐng)導(dǎo)），法規(guī)工作力量得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)打造“五個(gè)
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評(píng)審來(lái)保證管理體系的運(yùn)行；實(shí)驗(yàn)室人員配置合理，素質(zhì)較高；環(huán)境設(shè)施符合實(shí)驗(yàn)室要求；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、實(shí)施細(xì)則現(xiàn)行有效；通過(guò)參加行業(yè)實(shí)驗(yàn)室間
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煙草在線無(wú)錫消息 為進(jìn)一步科學(xué)合理配置人力資源，打通員工晉升通道，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，近日，無(wú)錫市局（公司）
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”的原則，充分發(fā)揮煙葉基地建設(shè)在煙葉資源配置中的優(yōu)勢(shì)和作用。對(duì)基地單元建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等制定具體工作措施，深化工商協(xié)作，在種植品種、區(qū)域布局、風(fēng)格特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)增加電子屏，提升物流設(shè)備運(yùn)行的數(shù)字化水平。構(gòu)建信息系統(tǒng)體系，探索物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用。建立物流綜合管理平臺(tái)，優(yōu)化物流資源配置，轉(zhuǎn)變配送模式
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等提前準(zhǔn)備到位。打包機(jī)械調(diào)試、消防器材檢修、收購(gòu)電子秤校審、微機(jī)調(diào)試維修、針線、防暑藥品便民袋、茶水桶等設(shè)施配置準(zhǔn)備到位。
三是人員培訓(xùn)到位。煙葉收購(gòu)開(kāi)磅前，組織搞好各崗位人員的定崗、搞好
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;在堅(jiān)持機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)名稱和人員編制不變的原則下，針對(duì)部門(mén)（崗位）的名稱設(shè)置、職能職責(zé)的合理配置、部門(mén)（崗位）關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定
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上的保證。
實(shí)施了各系統(tǒng)的配置和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，規(guī)范了日常信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，包括軟件管理、硬件管理、機(jī)房管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)管理等，實(shí)現(xiàn)了管理
