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習慣，沒有召開匯報會聽取書面匯報，通過查閱資料及市場走訪的方式，分組按照《煙草行業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價指標》，對管理、成本、運營、服務(wù)
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、電話、短信、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等方式及時取得聯(lián)系，詳細告知冰雪天氣下送貨的困難和面臨的危險，盡可能取得客戶的諒解。
落實后勤保障。全省各地市、縣兩級單位的領(lǐng)導第一時間赴配送中心
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;強調(diào)，節(jié)日期間，各卷煙配送中心負責人和縣級局（分公司）相關(guān)人員要強化責任意識，堅持值班制度，加強工作檢查，
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;單箱修理費下降19%，薄膜費用下降3%。預計2012年的配送費用可以減少136.29萬元以上，同比下降14.66%，卷煙物流配送中心評價關(guān)鍵指標中的萬支送貨
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仿真模擬、數(shù)據(jù)分析、方案對比，創(chuàng)建經(jīng)得住理論及實際考驗的云南一流配送中心。
市公司副經(jīng)理郭宏對李衛(wèi)國一行表示由衷感謝，并表示昆明市公司將緊緊圍繞專家組的意見和建議
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三等獎、廬江縣局、配送中心代表隊獲得此次活動的組織獎。
市局（公司）紀檢組長指出，本次競賽不僅充分調(diào)動了干部員工學習的自覺性和積極性，而且把枯燥
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的調(diào)整工作。要嚴格按照全市工作會議精神及倉儲配送中心配送線路整合方案的要求，加快線路整合步伐，及時完成具體線路電訪時間明細及線路送貨客戶明細的調(diào)整報告。要求“三員”提前做好
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新建物流配送中心項目推進情況；副經(jīng)理郭宏就新物流建設(shè)的困難及程序進行了匯報。
隨后，省局（公司）物流處、計劃處及信息中心對項目推進過程中存在
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;分公司）、煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心分管文秘工作副主任、秘書、通訊員等近70人參加培訓。
培訓外請長期從事文書管理工作的老師、以及原《畢節(jié)日報》資深記者分別對今年新實施
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上水平。
會議期間，與會代表實地參觀了宜昌市局（公司）卷煙配送中心、秭歸縣局和茅坪煙葉中心倉庫的達標創(chuàng)建工作。
省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責人
