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量。
三是出臺獎勵措施。對掃碼準(zhǔn)確率達到100%的試點客戶給予積分獎勵，鼓勵試點客戶盡快熟悉和運用好智能終端系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)采集的效率和質(zhì)量。
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;全面刷新現(xiàn)代終端“顏值”和“內(nèi)涵”。
二是精準(zhǔn)服務(wù)支撐。以品牌生動陳列、終端環(huán)境改造為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)支付推廣為抓手，突出硬件升級，輔助軟實力
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，并針對大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)開展了討論。
截至目前，大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺建設(shè)工作已完成前期的平臺搭建和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，為前臺數(shù)據(jù)模塊提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
熊曉雯在
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;充分發(fā)揮了直測網(wǎng)絡(luò)對市場監(jiān)測工作的支撐作用。
北京市局（公司）高度重視轄區(qū)卷煙市場監(jiān)測工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員、信息員認(rèn)真開展市場信息采集工作，為
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，認(rèn)真開展調(diào)研工作，詳細清點各品牌、規(guī)格的庫存情況，確保采集到的數(shù)據(jù)真實可靠。據(jù)悉，此次調(diào)研活動共有7個小組，將在崇左轄區(qū)7個縣
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管理能力為目標(biāo)，實現(xiàn)物流管控電腦端向手機端延伸，解決了物流運輸調(diào)度員、司機、倉管員、物流需求方等信息采集共享問題，促進供應(yīng)鏈物流各環(huán)節(jié)的敏捷性、高效性、及時性與
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工作。
一是工作模式設(shè)計精細化。完善《崇左煙草客戶經(jīng)理崗位日常工作規(guī)范》，圍繞“品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、信息采集”四大主要內(nèi)容，明確營銷人員工作要求，依托手持終端
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上，狠抓打私打假、規(guī)范經(jīng)營、大戶治理，對訂單采集、物流配送、資金結(jié)算三個重點環(huán)節(jié)全面監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)防不按單送貨、送大戶等不規(guī)范經(jīng)營問題。
三是在行動方式上
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新廠能源計量器具完善配備的基礎(chǔ)上，依托底層DCS系統(tǒng)，通過PI數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，實現(xiàn)能源實時監(jiān)測全覆蓋。同時能源管理系統(tǒng)能提供班別、時間、介質(zhì)等不同維度
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、服務(wù)時采集的信息，及時通過專銷聯(lián)動工作單進行傳遞，針對不同性質(zhì)信息設(shè)定處理反饋時限，提升信息分析、提煉、處理能力。
四是抓好氛圍營造。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以
