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;結(jié)合工廠組織機構(gòu)調(diào)整，扎實推進“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。一方面按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入分析并改進工作中的“四風”問題，另一方面以
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性改進工作。
一方面，通過電控程序的調(diào)整優(yōu)化，縮短了濾棒出庫輸送作業(yè)任務(wù)申請判定時間，提升了堆垛機的運行效能，確保了濾棒發(fā)射機組的持續(xù)性生產(chǎn)運行需求
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煙草在線漢中消息 近期，陜西中煙漢中卷煙廠認真總結(jié)2014年各項工作，全面謀劃2015年工作任務(wù)。
一方面，認真總結(jié)2014年工作。各部門組織召開
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群眾反映強烈的熱點問題和“四風”方面的突出問題，全力抓好落實整改和專項整治。記錄本的印發(fā)，詳細記錄了各部門和煙草站（點）需要整改落實的問題。一方面
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，泉州市局稽查支隊接獲線報后，一方面立即組織洛江區(qū)局專賣人員對被舉報山林進行踩點，另一方面聯(lián)系泉州市公安局、洛江公安分局、馬甲派出所民警組成聯(lián)合打假隊伍待命
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過程中分管領(lǐng)導結(jié)合案例材料，測驗選手們的制作執(zhí)法文書能力，并提出問題由選手們進行作答，一方面針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出有效地改進措施，并對演練
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包括黔南州現(xiàn)代終端客戶基礎(chǔ)信息、經(jīng)營理念、品牌培育經(jīng)驗介紹、品牌推介及理由、網(wǎng)上營銷活動體驗感想以及店主、店面形象展示圖片等?，F(xiàn)代零售終端客戶電子檔案的建立，一方面可樹立客戶典范
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%，煙農(nóng)擔均價、戶均收入再創(chuàng)歷史新高。
60天的煙葉收購期間，延平分公司始終把“穩(wěn)”擺在煙葉收購工作的首位，一方面加快煙葉初分進度，指導煙農(nóng)
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，使企業(yè)與客戶之間的信息溝通更加便捷。
各種平臺的利用，極大地提高了工作效率：一是人員覆蓋面更廣，短信平臺對象以中老年人為主，而微信
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的各項宣傳工作。
一是選好地段、位置較好的客戶店面張貼宣傳畫，擴大與消費者的接觸面，提高消費者的專注度；
二是針對目標客戶加大低焦油卷煙品牌宣傳力度
