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;不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小事與之爭論，即使贏了
道理，可是卻失去了大度。實(shí)在是不可取，所以遇到類似事情的時(shí)候，一定要提醒自己控制、控制再控制?；蛘呦胍幌?/div>
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理論教材到后半夜，為了加深記憶，所有的試題都至少手抄兩遍以上?？偨Y(jié)出的重點(diǎn)難點(diǎn)題目直接存到手機(jī)上，白天訓(xùn)練的間隙就“看道理論題換換腦子”，車間同事
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，對煙葉發(fā)展的前景洞若觀火。在不到四年的工作實(shí)踐中，他深切地認(rèn)識到，實(shí)現(xiàn)煙葉恢復(fù)性發(fā)展關(guān)鍵在新煙田開發(fā)。明白了這個道理，錢來吾不遺余力開發(fā)新煙田
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，于是它們就在其他零售戶面前說另一個零售戶的某些不光彩的事兒，雖然說得很有道理，自己也有一大堆的理由，可是畢竟零售店主們是一個團(tuán)體，他們
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要注意掌握尺度，做到有理有據(jù)。既要跟零售客戶講道理，又要跟零售客戶擺事實(shí)。要學(xué)會通過案例分析和講故事的方式來進(jìn)行，讓零售客戶聽得心服口服，并主動配合我們
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，但是客戶經(jīng)理就應(yīng)該不厭其煩地做工作，給他們講道理，舉實(shí)例，力爭讓他們接受。然后，客戶經(jīng)理真正地幫助他們操作，清洗
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，都認(rèn)為自己有理，超市老板的辯解，看起來好像也有一定道理，那么法律上該如何認(rèn)定呢？關(guān)于第1點(diǎn)抗辯，陳娟雖不是直接購買人
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的銷售收入，漸漸地零售戶可能就有信心和動力啦。對于動力這方面，說再多的大道理都沒有用，最好的方法就是讓他們嘗到一點(diǎn)甜頭，繼而增加動力。總是
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“一棍子打死”、執(zhí)行“一刀切”的政策。對于吸煙和吸煙的群體，也是如此的道理。新一年，煙民的心愿當(dāng)然是直白的、簡單的，那就是有空了、沒事了，還是想靜靜
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;今年家里商量著正準(zhǔn)備再擴(kuò)建兩個大棚養(yǎng)雞呢!”就這樣以群眾喜聞樂見的形式，深入田間地頭開展宣講活動，通過“小故事”解讀“大道理”，以大家喜歡聽、聽得懂的語言
