為您找到相關(guān)結(jié)果 5307 篇
-
管理暴露問(wèn)題
1、6S現(xiàn)場(chǎng)目視
按照“人車(chē)分離、車(chē)輛分流、動(dòng)靜分離”的原則推進(jìn)6S+現(xiàn)場(chǎng)管理模式，合理規(guī)劃卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、發(fā)貨暫存、人行通道、辦公設(shè)備、車(chē)輛停放等各功能模塊
-
”之稱(chēng)的蓮城----黔西工作了一段時(shí)間，所感所悟，使我聯(lián)想到了那首詠嘆曲----《水西謠》----
美麗的九獅城，畢節(jié)煙草“5S”管理的試驗(yàn)場(chǎng)
2009
-
完成后他又按照6S的規(guī)范要求，一絲不茍地對(duì)他的“愛(ài)車(chē)”進(jìn)行全面地清洗保養(yǎng)，還對(duì)車(chē)的不同部件建立了詳細(xì)的保養(yǎng)檔案。因此，他的車(chē)總是保持著清潔的外貌和最佳的使用狀態(tài)
-
譽(yù)度，為全員營(yíng)銷(xiāo)工作上水平作出更大更多的貢獻(xiàn)。
提升基礎(chǔ)管理水平。繼續(xù)深入推進(jìn)6S管理。在去年6S管理取得實(shí)效的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入推進(jìn)，著手固化流程、制定標(biāo)準(zhǔn)、鞏固成果
-
的打火機(jī)品牌有都彭(S.T.Dupont)、Zippo、Flamidor、紀(jì)梵希(Givenchy)、Cartier、比克(BIC)、IMCO、Parker、Colibri等。
第三，
-
，尤其是值得珍藏的對(duì)象。目前世界知名的打火機(jī)品牌有都彭(S.T.Dupont)、Zippo、Flamidor、紀(jì)梵希(Givenchy)、Cartier、比克(BIC)、IMCO、Parker
-
內(nèi)部挖潛，堅(jiān)持持續(xù)改善。”分管企業(yè)管理工作的副廠長(zhǎng)張開(kāi)華下了“死命令”。
今年，一系列管理改善和創(chuàng)新活動(dòng)正在該廠有條不紊的開(kāi)展。
6S管理的推行已進(jìn)入常態(tài)化機(jī)制
-
和美譽(yù)度，為全員營(yíng)銷(xiāo)工作上水平作出更大更多的貢獻(xiàn)。
二是著力在基礎(chǔ)管理上躍上更高臺(tái)階。繼續(xù)深入推進(jìn)6S管理。在去年6S管理取得實(shí)效的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入推進(jìn)，著手固化流程、制定
-
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境美化工作，標(biāo)準(zhǔn)從哪里來(lái)。還是6S管理，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，6S管理就是現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，整潔，員工素養(yǎng)提高到新的層面。這就要求企業(yè)和車(chē)間
-
；鼓勵(lì)大家向先進(jìn)、榜樣學(xué)習(xí)，每月以6S管理、工藝流程、工藝技術(shù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等內(nèi)容，評(píng)選2名“月度明星”，評(píng)選1個(gè)優(yōu)秀小組
