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的難關(guān)，不斷把企業(yè)帶到更高的發(fā)展境界。打造一支優(yōu)秀的煙草團隊的目的，正是為了幫助企業(yè)早日實現(xiàn)“創(chuàng)一流企業(yè)，做行業(yè)先鋒，做精做大做強做久”的發(fā)展愿
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進行布局的弊端，以量、利為標準，對當前經(jīng)營的各個品牌、各個區(qū)域、各個轄區(qū)、各類客戶進行評估細分，按矩陣分析模型，分別區(qū)分出各類項目的戰(zhàn)略、潛力
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文件之時，為確保施工作業(yè)的安全，工廠凡事都按章法，凡事都依程序，確保了建設(shè)項目的完成未發(fā)生安全事故，這來源于合理地統(tǒng)籌，
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萬變不離其宗，我們對待顧客必須有一顆誠實真摯的心。我們店主既然這樣來做，目的是可以讓顧客心甘情愿地接受自己看中的商品的價格，甚至這些顧客還可以對咱店里提供給
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，更是像醒目的宣傳“對聯(lián)”。柜臺的卷煙擺放采用單包陳列法，將14個規(guī)格的“名優(yōu)品牌”盒包卷煙按照價格高低并排整齊擺放，每個規(guī)格之間留用一定的空隙，
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，服務(wù)大局，正確把握研究方向，始終把提高研究成果質(zhì)量作為工作的生命線?！苯ㄔO(shè)行業(yè)智庫，目的是非常明確的，就是為了煙草行業(yè)更好得發(fā)展
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我亮堂醒目的門面和燈箱上‘中國煙草’的標志才進來的。當時我心里就為自己的‘英明決斷’狠狠高興了一把，看來這現(xiàn)代卷煙零售終端的‘魔力’還真不小?！? 高老板說起自己“小試牛刀”就大獲成功
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快速響應(yīng)、服務(wù)緊密聯(lián)動”的卷煙營銷網(wǎng)格化服務(wù)模式。
一、構(gòu)建營銷網(wǎng)格化服務(wù)模式的目的意義
當前，行業(yè)正全面推進卷煙營銷市場化取向改革，構(gòu)建營銷網(wǎng)格化服務(wù)模式具有
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以來，他們向全國各地發(fā)送香煙時就可以以“禮品盒、皮包”的名義直接打印快遞單，從而繞開快遞公司的監(jiān)管。
記者：“你這樣做的目的在哪？
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？然后做好進購計劃，保證貨源充足。只有做到備貨針對性，目的性，才能使零售有的放矢，適當?shù)卯?。同時還要充分地利用一些媒體、器材打出火辣刺激
