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，是行業(yè)重點品牌中幅度最大的，其中白沙精品類實現(xiàn)商業(yè)銷售125.3萬箱，同比增長25%，如果保持年均25%的增長速度，到“十二五”末期
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都爭取客戶最大限度的支持和配合。
2.方案實施
（1）強(qiáng)化店面形象：建議客戶定制醒目的門頭標(biāo)識，強(qiáng)化店面形象的布置，逐步
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社會庫存，堅持“稍緊平衡、寧缺勿濫”的原則，這樣做能夠最大限度地保持批零價差，讓零售客戶有錢賺，他們才有興趣銷售卷煙，穩(wěn)價才能穩(wěn)
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我，幾年后，我又是一個鋼鐵大王?？突脑捯徽Z道出了“人才是企業(yè)最大的資本”這一普遍真理。這些年，煙草行業(yè)在發(fā)展的各個時期，國家局總是及時制定和提出
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最大的力量去幫助，在幫助別人的過程中我自己也能感受到無限的快樂。
“煙農(nóng)的事就是我的事”
說起靈寶縣朱陽煙站副站長錢玉郎，煙農(nóng)們經(jīng)常會說：“煙草公司像是
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的香煙造成的。一些州開始要求煙草公司承擔(dān)公眾健康支出費用，進(jìn)而引發(fā)訴訟。
1995年前后，幾乎每個州都有針對煙草公司的此類訴訟。最后，美國最大的五個煙草公司
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，勞動合同對資方的合法權(quán)益同樣做了最大程度的維護(hù)。假設(shè)店員因個人原因，單方面違背合同且提出不合理的要求，勞動合同是店主最好的維權(quán)武器，也是降低用人
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其它投標(biāo)人優(yōu)勢則進(jìn)行限制、約束，刻意指向明顯。
3、在投標(biāo)人報名及資格審查環(huán)節(jié)上，為最大限度減少競爭對手，有關(guān)部門和投標(biāo)單位就會在報名及資格審查環(huán)節(jié)
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;齊心協(xié)力抓田管。向田管要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要特色，實現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化，確保原料保障上水平。
涼山州煙草專賣局（公司）煙葉營銷科科長王建斌
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一點上做出了最大的改動，其主要商品選擇了夏季飲料、防暑藥物、洗護(hù)用品等。
“我們盡量選擇不需要用戶進(jìn)行過多對比，品牌認(rèn)知度和購買率較高的商品?！庇邴慃愓f。在整個過程中
